ReadyPlanet.com
dot dot
dot
กลุ่มหลักสูตรและรายละเอียดหลักสูตร
dot
bulletการพัฒนาตนเอง
bulletการพัฒนาองค์กร
bulletการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
bulletการบริหารทรัพยากรมนุษย์
bulletการขายและการตลาด
bulletการบริการและลูกค้าสัมพันธ์
bulletการพัฒนาทักษะทางคอมพิวเตอร์
dot
People Value Consulting
dot
bulletSmart Job Description
bulletEasy & Effective Competency
bulletระบบการบริหารผลงาน (PMS.)
dot
Download เอกสารอบรม / สัมมนา
dot
bulletเอกสารประกอบการฝึกอบรม
bulletตัวอย่างแบบฟอร์มต่างๆ
dot
ลูกค้าของเรา
dot
bulletองค์กรเอกชน
bulletหน่วยงานภาครัฐและราชการ
bulletองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
dot
รวมลิงค์เว็บเพื่อนบ้าน
dot
bulletQ and A Learning Center
bulletHR Center
bulletเวบ อ.ทองพันชั่ง
bulletThaiBestJobs.Com
bulletคณะ วจก.มอ.
bulletสมาคมศิษย์เก่า วจก.มอ.
bulletgoodthinkingtraining.com
bulletTheResultTraining Chiang Mai
bulletเวบ อ.ทวีวรรณ กมลบุตร
bulletBlog อ.ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
bulletเวบ อ.วิศาล จันทร์สิทธิพงศ์




เทคนิคการพัฒนาตนเอง : การพัฒนาองค์ความรู้

คนบางคนมักจะคิดว่าความรู้ต้องเรียนรู้จากตำหรับตำรา ต้องเรียนรู้จากนักวิชาการที่มีชื่อเสียง โดยเฉพาะนักวิชาการต่างประเทศ ต้องเป็นทฤษฎีของนักคิดชื่อดัง ต้องเป็นความรู้ใหม่ๆ ต้องเป็นความรู้ที่ได้รับการยอมรับแล้วเท่านั้น จึงจะถือว่าเป็นคนที่มีความรู้ ความเชื่อเหล่านี้อาจจะทำให้เราตกหลุมพรางทางการเรียนรู้ได้นะครับ เพราะถ้าเรามีความเชื่อว่าความรู้ต้องเรียนรู้จากคนที่มีชื่อเสียงหรือเพราะเป็นทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับแล้ว เราเป็นได้เพียง ผู้ตาม ทางความรู้และความคิดของคนอื่นเท่านั้น คงไม่มีโอกาสเป็นผู้นำทางความรู้เพื่อให้ผู้อื่นเรียนรู้ที่จะตาม (เหมือนโฆษณารถยนต์ยี่ห้อหนึ่งเลยนะครับ) 

โดยส่วนตัวแล้วผมมีความเชื่อว่าองค์ความรู้ในโลกนี้มันมีของมันอยู่แล้ว ไม่มีอะไรเป็นความรู้ใหม่ แต่สิ่งที่เราเรียกว่าความรู้ใหม่คือ ความรู้ที่คนเพิ่งเข้าถึง เพิ่งทราบ เพิ่งเห็น เพิ่งนำมาใช้งาน  ความรู้บางเรื่องเป็นเรื่องที่ศาสนาพุทธหรือศาสนาอื่นๆได้เคยพูดถึงไว้เมื่อหลายพันปีแล้ว เพียงแต่ยังไม่แพร่หลายหรือยังไม่ได้ความนิยมหรือไม่ก็ยังไม่เหมาะสมกับสถานการณ์ในขณะนั้นเท่านั้นเอง พอธุรกิจมีการแข่งขันกันมากขึ้น นักวิชาการบางคนก็คิดค้นความรู้เหล่านั้นพบ และนำมาใช้งานจนมีชื่อเสียงโด่งดัง ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว นักวิชาการที่มีชื่อเสียง เขาก็อาจจะไม่ทราบมาก่อนว่าความรู้ที่เขาค้นพบนั้น เคยมีคนรู้แล้วในอดีต 

 

 

 

 

ในชีวิตประจำวันของเรา เรามักจะพบเห็นอยู่เสมอว่าคนบางคนไม่เคยเรียนหนังสือ หรืออาจจะเรียนมาน้อย แต่มีหลักการ แนวคิดและองค์ความรู้สะสมอยู่ในตัวมากมาย จนบางครั้งคนเหล่านี้มีความรู้ในบางเรื่องดีกว่าคนที่มีดีกรีด๊อกเตอร์เสียอีก

 

ในความเป็นจริงแล้ว ผมเชื่อว่าหลายคนที่เคยคิดโน่นคิดนี่ขึ้นมาแล้ว วันหนึ่งพอเราไปอ่านหนังสือของนักเขียนที่มีชื่อเสียง เราพบว่าความคิดที่เราคิดขึ้นมาเองนั้นไม่แตกต่างจากนักคิดนักเขียนที่มีชื่อเสียงเลย เผลอๆบางครั้งอาจจะเหมือนกันด้วยซ้ำไป จุดนี้แหละครับที่ผมยิ่งมีความเชื่อว่าความรู้มีอยู่แล้ว และทุกคนสามารถเรียนรู้ เข้าถึงตัวองค์ความรู้นั้นๆได้เหมือนกัน อาจจะแตกต่างกันตรงที่ใครเข้าถึงได้เร็วกว่า มากกว่าด้วยเครื่องมือที่ทันสมัยกว่า หรือสามารถนำมาประยุกต์ใช้งานได้มากกว่ากันเท่านั้น 

 

 

 

 

ทั้งหมดนี้แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาองค์ความรู้ให้กับตัวเองนั้นไม่ได้จำกัดเพียงการผ่านกระบวนการศึกษาหรือเรียนรู้จากคนอื่นเท่านั้น ตัวเราเองก็สามารถคิดค้น พัฒนาและเข้าถึงองค์ความรู้ได้  ปัญหาสำคัญอยู่ที่ว่าเราเชื่อมั่นในตัวเราเองมากน้อยเพียงใดว่าเราสามารถพัฒนาองค์ความรู้ขึ้นมาเองได้

 

ที่พูดมาทั้งหมดนี้ไม่ได้หมายความว่าให้เราเลิกอ่าน เลิกเชื่อตำหรับตำราและนักคิดนักวิชาการที่มีชื่อเสียง ผมเพียงแต่อยากจะให้ท่านผู้อ่านลองเพิ่มช่องทางการเรียนรู้และการพัฒนาองค์ความรู้ด้วยตัวเองขึ้นมาอีกทางหนึ่งเท่านั้น

 

  •  การแตกหน่อและต่อยอดความรู้ของคนอื่น ถ้าเราเรียนรู้จากคนอื่นด้วยวัตถุประสงค์ที่ว่า เพื่อรู้ ความรู้ที่เราได้สูงสุดก็คงไม่มากไปกว่าผู้คิดความรู้นั้นขึ้นมา แต่ถ้าเราเรียนรู้ เพื่อแตกหน่อและต่อยอด แน่นอนว่าเราน่าจะมีความรู้มากกว่าผู้คิดความรู้นั้นขึ้นมา  ความรู้ที่เราได้จากการฟังหรือการอ่านจากผู้อื่น เปรียบเสมือนบันไดที่จะช่วยให้เราสร้างบันไดขั้นต่อไปได้ง่ายขึ้น ไม่ต้องเริ่มสร้างบันไดตั้งแต่ขั้นที่หนึ่ง เรียกว่าเป็นการเรียนลัดทางหนึ่ง เพราะองค์ความรู้ในบางเรื่องได้รับการสั่งสมมาหลายชั่วอายุคน เราไม่สามารถคิดขึ้นมาเองได้ทั้งหมด  ความรู้ที่เกิดจากการแตกหน่อและต่อยอดความรู้ของคนอื่นแรกๆอาจจะมีความคล้ายและเหมือนต้นตอเดิมบ้าง แต่ถ้าเราขยันแตกหน่อต่อยอดไปเรื่อยๆ วันหนึ่งองค์ความรู้เหล่านั้นก็อาจจะไม่เหลือเค้าโครงเดิมเลยก็ได้ 
  • การผสมผสานองค์ความรู้ของคนอื่น การที่เราได้รับองค์ความรู้จากหลายแหล่งหลายประเภท จะช่วยให้เรานำเอาองค์ความรู้ที่ได้นั้นมาผสมผสานเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ได้ โดยใช้เทคนิคการคิดที่เรามักจะเรียกกันว่า ความคิดสร้างสรรค์ เช่น เรานำเอาองค์ความรู้เรื่องก๋วยเตี๋ยวมาผสมกับต้มยำน้ำข้น องค์ความรู้ใหม่ที่เราได้คือ ก๋วยเตี๋ยวต้มยำ  หรือองค์ความรู้เรื่องพัดลมผสมกับองค์ความรู้เรื่องการปั่นด้าย ก็กลายเป็นพัดลมปั่นด้าย (ภูมิปัญญาชาวบ้านทางภาคเหนือ) และอีกสารพัดความคิดที่เราได้พบเห็นกันในชีวิตประจำวัน  ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้เราพัฒนาความรู้ใหม่โดยวิธีการผสมผสานองค์ความรู้นี้ อยู่ที่ 2 ประเด็นหลัก คือ หนึ่งเรามีองค์ความรู้มากพอและหลากหลายหรือไม่ และสองเราได้ทดลองฝึกคิดแบบผสมผสานบ่อยหรือไม่ 
  • การคิดสิ่งใหม่ขึ้นมาเอง  คนเราสามารถคิดสิ่งใหม่ๆขึ้นมาเองได้ โดยไม่จำเป็นต้องอาศัยความรู้ใครเลยก็ได้ หรืออาจจะอาศัยแต่เราไม่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าเราได้ความรู้นั้นๆมาจากไหน เช่น ความรู้ที่เกิดจากจินตนาการหรือความรู้ที่เกิดจากการคิดแก้ไขปัญหาบางสิ่งบางอย่างในชีวิต  เราจะเห็นว่าภาพยนต์ไม่ว่าการ์ตูนหรือวิทยาศาสตร์ มักจะเป็นจุดกำเนิดของการศึกษาหาองค์ความรู้ในเวลาต่อมา เพราะจินตนาการของคนเปรียบเสมือนเลเซอร์ที่จะชี้นำทางและช่วยกระตุ้นให้คนพยายามเข้าไปให้ถึงองค์ความรู้นั้นๆได้ดียิ่งขึ้น    

 

 

 

สรุป คนที่จะมีความก้าวหน้าในชีวิต ต้องไม่ใช่คนที่เดินตามคนอื่น แต่ต้องเป็นคนที่เดินแซงคนอื่นได้หรือไม่ก็ต้องไปสร้างทางเดินของตัวเองนะครับ 

ผมคิดว่าตัวเราเองสามารถพัฒนาองค์ความรู้ให้กับตัวเองได้หลายแนวทาง เช่น  




พัฒนาศักยภาพการคิด

เพียงเชื่อมั่น... "ฉันก็ทำได้!"
ปรับตัวรับปีใหม่ ก้าวไปสู่ความสำเร็จ
มองโลกในแง่ดี กายสดใส ใจเป็นสุข
OLYMPIC 2008
4S กับ การดำเนินชีวิต
คิดบวก ( Positive Thinking )
คุณค่าของชีวิต
พัฒนาชีวิต ด้วยหลักคิดของไคเซ็น
ความเชื่อที่ว่า “เราต้องทำได้” คือจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ
ถ้าหลับตายังมองเห็นเป้าหมาย ลืมตาย่อมมองเห็นเส้นทางสู่ความสำเร็จ
ทำอย่างไรให้คนมีแรงจูงใจจาก “ความอยาก” และ “ความกลัว”?
การสร้างความสุขในการทำงาน (Happy Workplace) ด้วยการบริหารตนเอง
มองชีวิตในแต่ละวัน ให้เหมือนวันสุดท้ายของชีวิต
คุณค่าของชีวิต
การฝึกอบรมมีประโยชน์ต่อการพัฒนาตนเองอย่างไร ?(14/3/48)
การบริหารสต๊อกสินค้าในชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพ (3/07/49)
ทำอย่างไรจึงจะลด ละ เลิกการใช้ชีวิตที่คิดลบ?(28/08/49)
ถึงแม้ชีวิตเราจะเลือกเฉพาะสิ่งที่เราพอใจไม่ได้ แต่เราเลือกพอใจกับสิ่งทุกสิ่งได้ (12/10/49)
ยิ่งมีทางเลือกมาก ยิ่งเลือกได้น้อย (14/11/49)
ทำอย่างไรถ้าคนใกล้ชิดเชื่อคนนอกมากกว่าคนในครอบครัว?(25/07/49)
ความสำเร็จและความล้มเหลวคือจุดเดียวกัน (9/04/49)
จุดประกายความคิดในการดำเนินชีวิต
ยิ่งสูง ยิ่งต้องเลือกมาก เลือกยากและโอกาสเสี่ยงสูง
ดีเหมือนกันที่ขโมยขึ้นบ้าน
หลุดแล้วจ้า!!
อีกบทหนึ่งของชีวิต....
ปรับจริง......ปรับใหญ่
ตัวอย่าง Video Clip
คนที่เข้าใจยากคือโจทย์ชีวิตที่ท้าทาย
ข้อควรคิดก่อนที่จะตัดสินใจในชีวิต
การให้คือใบเบิกทางของการรับ
กรอบความคิดของชีวิตคน
โชคดีที่เกิดอุบัติเหตุ
เออ..ก็ดีเหมือนกัน
คนมีค่า
ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่แบ่งปันไม่ได้ ซื้อขายไม่ได้ หยิบยืมไม่ได้
อย่าไว้ใจโปรแกรมการคิดแบบอัตโนมัติ
สร้างจุดแข็งให้เป็นจุดเด่น
เทคนิคการทดสอบศักยภาพตัวเอง
“ชีวิตาภิบาล” กับการบริหารคุณภาพชีวิต (Good Quality of Life)
ชีวิตมีทางเลือกเสมอ : จงเลือกที่จะรักสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ก่อนที่จะเลือกทำในสิ่งที่เรารัก
ชีวิตแบบพึ่งพาและพอเพียง มิใช่พึ่งพิงและไม่เพียงพอ
เทคนิคการพัฒนาตนเอง : ข้อคิดในการบริหารชีวิตเชิงมิติ
การพัฒนาทักษะการคิด ด้วยการเขียน
การพัฒนาศักยภาพตัวเองด้วยการอ่าน
พัฒนาคุณภาพชีวิตกับหลักการคิดแบบ 5 ส
เทคนิคการพัฒนาตัวเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
เทคนิคการพัฒนาตนเอง : กลยุทธ์การบริหารข้อมูลย้อนกลับ (FEEDBACK)
ไม่เชื่อก็อย่าลบหลู่
ความแตกเพราะมือถือ
จากเด็กบ้านนอกสู่ผู้จัดการโรงงานอินเตอร์
ทำงานแล้วไม่ได้ผลตอบแทน ควรจะคิดบวกอย่างไร
คบเพื่อนคิดบวกเพื่อสร้างนิสัยการคิดเชิงบวก
6 Ps เพื่อบริหารงานบริการ ตอนที่ 1
เม้าท์เรื่องงาน กับ อลิส - น้ำใจคน
เริ่มต้นคิดบวกจากการฝึกคิดสองด้าน
น้ำเหลือครึ่งแก้ว
รถติดไฟแดงคันแรกจะได้ออกเป็นคันแรกเมื่อไฟเขียวครั้งต่อไป
ขอชมเจ้าหน้าที่ธนาคาร
พฤติกรรมคนขับรถในห้างสรรพสินค้า
ขับรถเล่นก็ดีเหมือนกัน
คิดใหญ่ แต่ไม่ควรเริ่มต้นใหญ่
COST-BENEFIT กับการบริหารกำไรชีวิตแบบมูลค่าเพิ่ม
เครื่องมือการพัฒนาศักยภาพการคิดสร้างสรรค์
เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
เทคนิคการตัดสินใจเพื่อป้องกันการเสียใจและเสียดายในภายหลัง
สร้างศักยภาพการแข่งขันของตัวเองจากบทเรียนขององค์กร
ดูหนัง Series แล้วย้อนมองดูความรักของเรา
ชาวนากับนักธุรกิจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

Providing Value to Your People