ReadyPlanet.com
dot dot
dot
กลุ่มหลักสูตรและรายละเอียดหลักสูตร
dot
bulletการพัฒนาตนเอง
bulletการพัฒนาองค์กร
bulletการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
bulletการบริหารทรัพยากรมนุษย์
bulletการขายและการตลาด
bulletการบริการและลูกค้าสัมพันธ์
bulletการพัฒนาทักษะทางคอมพิวเตอร์
dot
People Value Consulting
dot
bulletSmart Job Description
bulletEasy & Effective Competency
bulletระบบการบริหารผลงาน (PMS.)
dot
Download เอกสารอบรม / สัมมนา
dot
bulletเอกสารประกอบการฝึกอบรม
bulletตัวอย่างแบบฟอร์มต่างๆ
dot
ลูกค้าของเรา
dot
bulletองค์กรเอกชน
bulletหน่วยงานภาครัฐและราชการ
bulletองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
dot
รวมลิงค์เว็บเพื่อนบ้าน
dot
bulletQ and A Learning Center
bulletHR Center
bulletเวบ อ.ทองพันชั่ง
bulletThaiBestJobs.Com
bulletคณะ วจก.มอ.
bulletสมาคมศิษย์เก่า วจก.มอ.
bulletgoodthinkingtraining.com
bulletTheResultTraining Chiang Mai
bulletเวบ อ.ทวีวรรณ กมลบุตร
bulletBlog อ.ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
bulletเวบ อ.วิศาล จันทร์สิทธิพงศ์




การวางแผนงาน


การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน (Competitive Advantage) ในภาวะวิกฤติราคาน้ำมันสูงเกิน40บาทต่อลิตร

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
วิทยากร/ที่ปรึกษา:ด้านการบริหารการผลิต และการจัดการ


ทุกคนคงปฎิเสธไม่ได้ใช่ไหมครับว่า การดำเนินชีวิตในปัจจุบันนั้น มีความแตกต่าง และยุ่งยากกว่าสมัยอดีตทีผ่านมาเป็นอย่างมาก ซึ่งปัญหาต่างประเทศที่มีผลกระทบ เช่น การชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก ปัญหาซัพพรามของประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งถือเป็นคู่ค้ารายใหญ่ของประเทศไทยเรา และปัญหาภายในประเทศ เช่น ปัญหาค่าเงินบาทที่แข็งตัว ปัญหาราคาน้ำมันที่ทำสถิติสูงที่สุดเป็นประวัติการ จากปัญหาที่เกิดขึ้นดังกล่าวส่งผลทำให้ต้นทุนการผลิตสินค้าพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ตรงข้ามกับยอดขาย หรือส่วนแบ่งการตลาดที่มีแต่จะคงที่หรือลดลง

เมื่อ “Put the right man on the right job” ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
วิทยากรและนักเขียนอิสระ
มูลเหตุจูงใจ ขณะบรรยายหลักสูตร การประยุกต์ใช้ 7QC Tools อย่างมีประสิทธิภาพ”

 
เมื่อสัปดาห์ก่อนผมได้ไปบรรยาย หลักสูตร “การประยุกต์ใช้ 7 QC Tools อย่างมีประสิทธิภาพ” ในระหว่างที่บรรยายนั้น ผมก็เกิดปิ๊ง ไอเดีย ว่า การเลือกคนให้เหมาะสมกับงาน หรือ “Put the right man on the right job” นั้นเป็นสิ่งที่ดี แต่ยังไม่ใช่คำตอบสุดท้าย ซึ่งผมคิดว่าถ้าเพิ่ม การเลือกเครื่องมือให้เหมาะสมกับงานหรือ“Choose the right tools on the right job” น่าจะเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ช่วยเติมเต็มการทำงาน มีประสิทธิภาพมากขึ้น
เกาให้ถูกที่คันยังไม่พอ ต้องเกาให้แรงๆด้วยจึงจะได้หายคัน

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
วิทยากรและนักเขียนอิสระ
มูลเหตุจูงใจ ตอนไปบรรยายหลักสูตรการพัฒนา 10 Competencies สู่ยอดหัวหน้างาน

อะไรเนี่ย เบื่อมากเลยนะ ปัญหาเก่ายังไม่ทันหาย ปัญหาใหม่มาอีกแล้วหรือ
นี่คือเสียงที่เล็ดลอด มาจากห้องประชุม (ห้องที่พนักงานทุกคนเรียกว่า ห้องเย็น) ท่านคงจินตนาการได้นะครับว่า บรรยากาศในห้องขณะนั้นจะเป็นอย่างไร………….แม้
ในปัจจุบันจะมีการคิดค้นเครื่องไม้ เครื่องมือ เพื่อช่วยในการป้องกัน และแก้ไขปัญหา เยอะแยะ มากมายครับ อย่างเช่น New 7 QC Tools Poka Yoke การป้องกันความผิดพลาดจากการทำงาน ,FMEA (Fail Mode Error Analysis) 5 Why Analysis และ 5W2H เพื่อใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และอีกมากมายที่เป็นที่นิยม ครับ แต่ปัญหาก็ยังคงเกิดขึ้นทุกวี่ ทุกวัน (จริงไหมครับ?)
ทำอย่างไรให้อยู่รอดในปีหนูทองได้อย่างไร (ตอนจบ)

วิทยากรและนักเขียนอิสระ
มูลเหตุจูงใจ ตอนไปบรรยายหลักสูตรการเพิ่มผลผลิต ที่สสท.

ความเดิมตอนที่แล้วหลายท่านคงเข้าใจแล้วใช่ไหมครับว่า “Cost Down” เป็นคำพูดที่เป็นที่นิยม จริงๆ คราวนี้เรามาพิจารณากันดีกว่านะครับว่า เราจะอยู่รอดได้อย่างไร ในการที่จะอยู่รอดได้ในปีหนูทอง หรือหนูไฟนี้ ผมขอเสนอแนวทางปฏิบัติ 5 ป. ดังต่อไปนี้ครับ

“วางแผนดีมีชัยไปกว่าครึ่ง” หรือ “วางแผนงานที่ดีเท่ากับว่าเราทำงานเสร็จไปแล้วครึ่งหนึ่ง”

หลายท่านคงเคยได้ยินคำกล่าวเหล่านี้มาบ้างไม่มากก็น้อย ผมขอยกตัวอย่างให้เห็นภาพ ด้วยการใช้แผนภูมิแกนท์ (Gantt Chart) เพื่อสนับสนุนคำกล่าวข้างต้นครับ

หน้า 1/2
1 2  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

Providing Value to Your People