ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม / Solutions เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของคุณ
วิเคราะห์และออกแบบอย่างแม่นยำ 
 
People Value มีทีมงานที่พร้อมจะช่วยวิเคราะห์หาความต้องการที่แท้จริงของคุณ พร้อมออกแบบการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนา
ทีมที่ปรึกษามืออาชีพ
 
ไม่ใช่แค่ความรู้ที่ถ่ายทอด แต่วิทยากรและที่ปรึกษาของ People Value ทุกท่านต่างมีความเชี่ยวชาญ และมากด้วยประสบการณ์ที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รับทั้งความรู้ ทักษะ และความเข้าใจที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงของตนได้
ผลลัพธ์ที่คุณกำหนดได้

เพราะเราเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาที่ส่งผลต่อการเติบโตขององค์กร เราจึงใส่ใจในทุกกระบวนการเรียนรู้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

บริการฝึกอบรม / Solutions ของเรา

บริการรับจัดฝึกอบรม สัมมนา In-house Training เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติให้กับผู้เข้าอบรม
 ระบบการเรียนรู้ที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น พร้อมระบบติดตามและประเมินผลที่คุณสามารถมองเห็นผลลัพธ์ได้จริง
บริการทีปรีกษาด้านการจัดทำระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างหรือพัฒนา Core Value, KPIs, Competency ของคุณให้ใช้งานได้จริง พร้อมโปรแกรมประเมินผลที่ใช้งานง่าย ได้ทุกที่ที่คุณต้องการ
หลักสูตรใหม่
Negotiation Skill
เจรจาต่อรองได้ พูดโน้มน้าวใจเป็น ด้วยกุญแจใจ 4 ดอก
Design Thinking for Business Innovation
พัฒนาทักษะในการทำความเข้าใจลูกค้า ค้นหาความคิดสร้างสรรค์และการทดลองทำจริง ในกระบวนการ Design Thinking
หลักสูตรแนะนำ
การสื่อสารเพื่อจูงใจคน
สื่อสารงานได้ สร้างแรงจูงใจคนเป็น นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร
สร้างบริการให้ประทับใจในยุค Digital
วิเคราะห์คุณภาพ ค้นหาแนวทางการให้บริการด้วยใจควบคู่ไปกับการใช้ระบบ Digital
Transformational Leadership
บริหารงานได้ผล บริหารคนได้ใจ ด้วยวงล้อการบริหารผลงาน
การบริหารทีมและผลงานให้ได้ผล ด้วยการเป็นพี่เลี้ยง และพี่สอนงาน
สอนงานได้ ติดตามงานเป็น นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร
การวิเคราะห์หน้าที่การทำงาน และกำหนดตัวชี้วัด (JD & KPI)
เข้าใจ JD ให้ชัด กำหนด JG ให้เป๊ะ เพื่อการวัดผลให้ยุติธรรม
Package ยอดนิยม
5 หลักสูตรการคิด เพื่อ
จด จำ ลองทำ วางแผน พัฒนา
 
ค้นหาความคิดสร้างสรรค์ พร้อมกระตุ้นการสร้างนวัตกรรมด้วยวิธีง่าย ๆ และเทคนิคการจด จำ ลองทำ วางแผนเพื่อปรับปรุง และพัฒนางานไปสู่เป้าหมาย
High Performance Culture 

4 หมวดหมู่ 11 วิชา เพื่อพัฒนาองค์กรให้พร้อมปรับตัว และก้าวทันโลกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ด้วยการปั้นคนให้คิดเป็น สร้างสัมพันธ์ได้ สื่อสารดี มีการพัฒนาทีมงานอยู่เสมอ
Team Building : Play for Culture 

สร้างและติดตั้งวัฒนธรรมองค์กรให้ทีมของคุณ ด้วยกิจกรรมสะท้อน Core Value ให้ทีมของคุณได้ทั้งความสนุก ความร่วมมือ และวัฒนธรรมองค์กร
Series ยอดนิยม
The lntelligent Leadership Series
ชุดหลักสูตร เพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำ

21 หลักสูตร เพื่อการสร้างภาวะผู้นำให้กับบุคลากรทุกระดับตั้งแต่ นำตน (Lead Self) นำคน (Lead Others) นำทีม (Lead Team) นำธุรกิจ (Lead Business) และนำองค์กร (Lead Organization)
Supervisory Skills - The Series
ครบทุกทักษะเพื่อการเป็นหัวหน้างาน 

11 หลักสูตรเพื่อการสร้างหัวหน้างานที่ครบเครื่อง จัดการได้หมดทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องงาน หรือการบริหารคน
Train The Trainer

ถ่ายทอดทุกเคล็ดวิชาในการพัฒนาคน ตั้งแต่การกำหนดวัตถุประสงค์ ออกแบบเนื้อหา สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ และการวัดผลให้ชัดเจน เป็นรูปธรรม
อาจารย์ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร 
 
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหารผลงาน (PMS) และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management)

 
อาจารย์ปวีณา รุ่งเครือ 
 
วิทยากร กระบวนกร นักออกแบบหลักสูตร และนักจัดการความรู้ เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการ
ทำงานผ่านกระบวนการ Social Lab / Systematic Thinking และ Critical Thinking
อาจารย์ณัฐดนัย ฐิตวัฒนพงศ์
 
วิทยากรด้านการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ ภาวะผู้นำ และการบริหารคนรุ่นใหม่
ดร.ถิรพุทธิ์ ปิติฉัตร
 
วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาเชิงบวก การพัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจในที่ทำงาน
การจัดการอารมณ์และความสัมพันธ์การทำงานเป็นทีม และการพัฒนาองค์กร

บทความที่น่าสนใจ

มีเรื่องราวอีกมากมาย ทั้งประสบการณ์ ความรู้ หรือแง่คิดดีๆ ที่เราพร้อมจะแบ่งปันกับคุณ

สนใจอ่านบทความทั้งหมดได้ที่นี่

5 เคล็ดลับการคัดเลือกวิทยากรภายนอก เพื่อทำให้หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร “ปัง และโดนใจ”

วิทยากรที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร จะเลือกวิทยากรภายนอกมาสอนทั้งทีจะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ดี?

Performance System Manager 5 คุณสมบัติที่ดีสำหรับนักประเมินผล

องค์กรใดอยากจะสร้างคนเพื่อทำหน้าที่เป็น Performance System Manager  โดยเฉพาะ ผมขอระบุคุณสมบัติเพื่อเป็นแนวทางคัดเลือกดังนี้

 

"ไม่มีเงิน" แล้วผู้นำจะพัฒนาองค์กรได้อย่างไร

การพัฒนาองค์กรนั้นต้องใช้ทุนมหาศาล แต่มีทุนอีกรูปแบบหนึ่งที่ไม่ต้องใช้ “เงิน” ในการสร้าง เราเรียกทุนนี้ว่าทุนทางปัญญา 

Powered by MakeWebEasy.com