ภาวะผู้นำกับการสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

การควบคุมตนเองให้ปฏิบัติงานและนำส่งผลงานที่เป็นเลิศว่ายากแล้ว แต่การสร้างให้ทีมงานทุกคนสามารถปฏิบัติงานและนำส่งผลงานที่เป็นเลิศได้เช่นกันนั้นยากกว่า หลักสูตรนี้ช่วยคุณได้ เพราะคุณจะได้

1. ออกแบบและวางแผนการพัฒนาภาวะผู้นำและสร้างทีมงานของตนได้

2. วิเคราะห์ทีมงาน เพื่อการวางแผนพัฒนาทีมงานของตนได้

ด้วยการเรียนรู้หลักคิดของภาวะผู้นำ 4 แบบ (DISC) และ ปัจจัยแห่งการเป็นผู้นำ (SCARF) พร้อมกิจกรรมและ Workshop ให้คุณได้ฝึกพัฒนาทีมงานด้วยการโค้ชแบบ GROW Model จนมั่นใจได้ว่าคุณพร้อมที่จะดึงศักยภาพที่ตัวเองมีอยู่ มานำทีมงานได้อย่างมั่นใจและได้ผล

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: ศาสตร์และศิลป์ด้านภาวะผู้นำ

• ภาวะผู้นำกับความจำเป็นสำหรับองค์กรแห่งอนาคต
  
• สมรรถนะของผู้นำยุคใหม่ (Modern Leadership Competency)
  
• การประเมิน และพัฒนาภาวะผู้นำ ด้วย DISC MODEL
  
  • ผู้นำแบบสั่งการ Dominant
    
  • ผู้นำแบบโน้มน้าว Influence
    
  • ผู้นำแบบคงเส้นคงวา Steadiness
    
  • ผู้นำแบบรักษากฎ Compliant
    
    

ส่วนที่ 2: การนำด้วยระบบสมอง (Brain Based Leadership)

• ความเข้าใจระบบสมองกับพฤติกรรมมนุษย์
  
• SCARF MODEL เพื่อการนำอย่างมีประสิทธิผล
  
  • การนำด้วยศักดิ์ศรี (Status)
    
  • การนำด้วยมาตรฐาน (Certainty)
    
  • การนำด้วยการให้โอกาส (Autonomy)
    
  • การนำด้วยสัมพันธภาพ (Relatedness)
    
  • การนำด้วยความเป็นธรรม (Fairness)
    
    

ส่วนที่ 3: การโค้ชเพื่อสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำ

• G: การตั้งเป้าหมายของทีม
  
• R: การวิเคราะห์สภาพปัจจุบันของทีม
  
• O: การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนาทีมงาน
  
• W: การกำหนด Action Plan เพื่อการพัฒนาทีมงาน

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• Workshop
  

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกคนที่ทำงานเก่ง มีความตั้งใจดี แต่ไม่สามารถสร้างทีมงานให้ปฏิบัติงานและนำส่งผลงานที่เป็นเลิศได้

วิทยากรผู้สอน

ดร.อำนาจ  วัดจินดา

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ 

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com