เทคนิคการมอบหมายและติดตามงานอย่างสร้างสรรค์

คุณสมบัติสินค้า:

ด้วยความเป็นกันเองของวิทยากร ที่มาพร้อมความนอบน้อมและจริงใจ ช่วยให้ผู้เรียนเปิดใจ ค่อยๆปรับเปลี่ยนวิธีคิด สร้างทัศนคติที่ถูกต้องต่อความสำคัญของการเตรียมความพร้อมก่อนการมอบหมายงาน และด้วยบรรยากาศการเรียนรู้ที่ผ่อน

Share

หมวดหมู่ : Training Leadership Program Lead Team

Share

เมื่อคุณต้องมอบหมายงานให้กับทีมงาน คุณพบว่า คุณมักจะไม่ได้งานกลับมาในเวลาที่นัดหมาย หรือ กลับมาคนละแบบกับที่ต้องการ ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องเรียนรู้ว่าทำไม หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมความพร้อมก่อนการมอบหมายงาน

2. ฝึกฝนเทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ด้วยกิจกรรมการเรียนรู้ที่จะช่วยให้คุณได้ฝึกจัดลำดับความสำคัญของงานที่จะมอบหมาย เพื่อให้ทีมงานส่งมอบผลงานได้ตามเป้าหมายโดยยังมีความสัมพันธ์ที่ดี

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com 

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้มอบหมายงาน

  • ใครคือผู้มอบหมายงาน
  • ภาวะผู้นำกับการมอบหมายงาน
  • ปัญหาในการสั่งงานและมอบหมายงาน

ส่วนที่ 2: เตรียมความพร้อมก่อนมอบหมายงาน

  • สำรวจความพร้อม
  • จัดลำดับของงานที่จะมอบหมาย 5W 1H
  • Right man, Right hand, Right job

ส่วนที่ 3: ศิลปะการมอบหมายงาน

  • พูดให้ได้ใจ ฟังให้ได้งาน เข้าใจในเรื่องเดียวกัน
  • การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพด้วย “3C”
  • ฃมอบหมายการตัดสินใจ

ส่วนที่ 4: การติดตามงานขั้นเทพ และสะท้อนกลับ (Feedback) ในงานอย่างสร้างสรรค์

  • สิ่งที่ควรทำในการติดตามงาน
  • เทคนิคการ Feedback อย่างสร้างสรรค์

 

รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • Workshop
    • วางแผนการมอบหมายงานด้วยหลักการ SMART และ 5W 1H
    • Check Yourself
    • เชื่อต่างกันจึงทำต่างกัน

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกคนที่ทำงานเก่ง มีความตั้งใจดี แต่ไม่สามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้

 

วิทยากรผู้สอน

 

อาจารย์อินทิรา สิทธิเวช

 

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com