Sustainability Performance Management System

หลักสูตรที่จะช่วยให้คุณสร้างระบบการบริหารผลงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน (Sustainability Performance Management System หรือ S-PMS) สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ (Corporate Strategy) และสามารถกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติที่ทำได้จริง (Strategy Deployment) แบบ Easy Step by Step

Share

หมวดหมู่ : Training Leadership Program Lead Organization

Share

    หากต้องการจะขับเคลื่อนและผลักดันเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรให้สำเร็จได้นั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอาศัยความร่วมมือของบุคลากรทุกระดับ และจากทุกฝ่ายงาน ดังนั้น ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของแต่ละหน่วยงาน ไม่ว่าจะเป็น KPIs, Competency, Attendance, Career Path, Talent Management, Successor Planning, และระบบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง จึงควรจะสนับสนุนการบริหารผลงานขององค์กร (Performance Management System หรือ PMS) สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ (Corporate Strategy) และสามารถกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติที่ทำได้จริง (Strategy Deployment) จึงจะสามารถสร้างระบบการบริหารผลงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน (Sustainability Performance Management System หรือ S-PMS)

    หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นเพื่อการให้ความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับระบบการบริหารผลงานขององค์กร (PMS) พร้อมฝึกฝนวิธีคิดในการนำกลยุทธ์องค์กรไปสู่การปฏิบัติจริง (Strategy Deployment) ตั้งแต่วิธีการ Cascading, การสร้าง Campaign, และการสร้าง Theme สำหรับกลยุทธ์ รวมถึงการกำหนดเกณฑ์วัดประเมินผลในการบริหารผลงานขององค์กรอย่างยั่งยืน (S-PMS Ratio) ผ่านการทำ Workshop ที่ผู้เข้าอบรมจะได้คิด วิเคราะห์ และวางแผนจากข้อมูลจริงขององค์กร พร้อมรับคำแนะนำจากวิทยากรจนได้แผนงานและแนวทางประเมินที่พร้อมนำไปใช้ได้จริง

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

 

ส่วนที่ 1: หลักการ และระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับ S-PMS

  • หลักการบริหารผลงานขององค์กรอย่างยั่งยืน (Sustainability Performance Management System หรือ S-PMS) คืออะไร
  • 9 Matrix (Performance & Potential)
  • ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นสำหรับ S-PMS
    • KPIs
    • Competency
    • Attendance
    • อื่น ๆ
  • ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ S-PMS
    • Career Path Development
    • Talent Management
    • Successor Planning
    • Learning & Growth
    • อื่น ๆ
ส่วนที่ 2: วิธีการนำกลยุทธ์องค์กร ไปสู่การปฏิบัติจริง (Strategy Deployment)

  • Cascading the Strategy
  • Campaign for Strategy (Long Term)
  • Theme for Strategy (Long Term)
  • Activity (1 Year)
  • Budgeting (1 Year)
  • Follow Up (Measure, Follow Up & Evaluation)

ส่วนที่ 3: การบริหารผลงานขององค์กรอย่างยั่งยืน (S-PMS Ratio) ไปประยุกต์ใช้งานจริงให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร (Corporate Strategy)

  • S-PMS Ratio คืออะไร
  • หลักการ และ Factors ที่สำคัญ เพื่อการ Set Up S-PMS Ratio (PMS Factors)
  • วิธีการ Set Up S-PMS Ratio & Weighting
  • การนำ S-PMS Ratio ไปใช้งาน เพื่อการบริหารผลงานขององค์กร

 

รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • Workshop
    • การ Set up : S-PMS Ratio & Weighting
    • การ Cascading / สร้าง Campaign และ สร้าง Theme สำหรับกลยุทธ์ขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารงานทุกหน่วย/ทุกระดับ

 

วิทยากรผู้สอน

 

อาจารย์ฉัตรชัย บุญเพ็ญ

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com