Sustainability Performance Management System

    หากต้องการจะขับเคลื่อนและผลักดันเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรให้สำเร็จได้นั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอาศัยความร่วมมือของบุคลากรทุกระดับ และจากทุกฝ่ายงาน ดังนั้น ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของแต่ละหน่วยงาน ไม่ว่าจะเป็น KPIs, Competency, Attendance, Career Path, Talent Management, Successor Planning, และระบบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง จึงควรจะสนับสนุนการบริหารผลงานขององค์กร (Performance Management System หรือ PMS) สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ (Corporate Strategy) และสามารถกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติที่ทำได้จริง (Strategy Deployment) จึงจะสามารถสร้างระบบการบริหารผลงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน (Sustainability Performance Management System หรือ S-PMS)

    หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นเพื่อการให้ความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับระบบการบริหารผลงานขององค์กร (PMS) พร้อมฝึกฝนวิธีคิดในการนำกลยุทธ์องค์กรไปสู่การปฏิบัติจริง (Strategy Deployment) ตั้งแต่วิธีการ Cascading, การสร้าง Campaign, และการสร้าง Theme สำหรับกลยุทธ์ รวมถึงการกำหนดเกณฑ์วัดประเมินผลในการบริหารผลงานขององค์กรอย่างยั่งยืน (S-PMS Ratio) ผ่านการทำ Workshop ที่ผู้เข้าอบรมจะได้คิด วิเคราะห์ และวางแผนจากข้อมูลจริงขององค์กร พร้อมรับคำแนะนำจากวิทยากรจนได้แผนงานและแนวทางประเมินที่พร้อมนำไปใช้ได้จริง

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: หลักการ และระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับ S-PMS

• หลักการบริหารผลงานขององค์กรอย่างยั่งยืน (Sustainability Performance Management System หรือ S-PMS) คืออะไร
• 9 Matrix (Performance & Potential)
• ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นสำหรับ S-PMS
  • KPIs
  • Competency
  • Attendance
  • อื่น ๆ
• ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ S-PMS
  • Career Path Development
  • Talent Management
  • Successor Planning
  • Learning & Growth
  • อื่น ๆ

• Cascading the Strategy
• Campaign for Strategy (Long Term)
• Theme for Strategy (Long Term)
• Activity (1 Year)
• Budgeting (1 Year)
• Follow Up (Measure, Follow Up & Evaluation)

ส่วนที่ 3: การบริหารผลงานขององค์กรอย่างยั่งยืน (S-PMS Ratio) ไปประยุกต์ใช้งานจริงให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร (Corporate Strategy)

• S-PMS Ratio คืออะไร
• หลักการ และ Factors ที่สำคัญ เพื่อการ Set Up S-PMS Ratio (PMS Factors)
• วิธีการ Set Up S-PMS Ratio & Weighting
• การนำ S-PMS Ratio ไปใช้งาน เพื่อการบริหารผลงานขององค์กร

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• Workshop
  
  • การ Set up : S-PMS Ratio & Weighting
  • การ Cascading / สร้าง Campaign และ สร้าง Theme สำหรับกลยุทธ์ขององค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารงานทุกหน่วย/ทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ฉัตรชัย บุญเพ็ญ

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com