Driving Change to Transform Organization

หากต้องการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้เห็นผล ต้องขับเคลื่อนคนให้พร้อมเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน หลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจธรรมชาติ และเหตุปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง พร้อมพัฒนาทักษะและหลักคิดในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้แสดงบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่น่าเชื่อถือและสร้างการยอมรับได้ ผ่าน Workshop และกรณีศึกษาให้ผู้เรียนนำไปใช้ได้จริง

Share

หมวดหมู่ : Lead Organization

Share

รายละเอียดสินค้า

    ในยุคสมัยที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน ส่งผลให้ผู้บริโภคล้วนมองหาสินค้า ผลิตภัณฑ์ หรือการบริการที่ตอบโจทย์ได้มากกว่า ดีกว่า และคุ้มค่ากว่า ธุรกิจใดก็ตามที่สามารถตอบโจทย์ของผู้บริโภคได้มากที่สุด ก็ย่อมกลายเป็นผู้นำในธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกัน ก็จะกลายเป็นเป้าหมายที่คู่แข่งต้องการจะก้าวข้ามไปให้ได้

    หากต้องการให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการที่ไม่มีวันสิ้นสุดของลูกค้าได้อย่างไม่ติดขัด จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารทุกระดับขององค์กรจะต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง เข้าใจในธรรมชาติและเหตุปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง และสร้างความพร้อมให้กับบุคลากรขององค์กร เพื่อให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จได้

    หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้น เพื่อการสร้างความเข้าใจในธรรมชาติ และเหตุปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง พัฒนาทักษะและหลักคิดในการบริหารการเปลี่ยนแปลง สามารถแสดงบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่น่าเชื่อถือและสร้างการยอมรับได้ ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม และ Workshop ให้ได้ฝึกวางแผนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร พร้อมกรณีศึกษาให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจ และพร้อมนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการบริหารงานจริง

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

 

ส่วนที่ 1: สร้างความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลง

  • ความหมายของการจัดการ การเปลี่ยนแปลง
  • ทำไมต้องเปลี่ยน
  • ปัจจัยที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

 

ส่วนที่ 2: กระบวนการวางแผน “ก่อน” การเปลี่ยนแปลง

  • เปลี่ยนแล้วได้อะไร (ต้องดีกว่าเดิมยังไง)
  • การวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดอ่อนก่อนดำเนินการเปลี่ยนแปลง
  • การสร้างแผนดำเนินการเปลี่ยนแปลง

 

ส่วนที่ 3: กระบวนการ “ระหว่าง” การเปลี่ยนแปลง

  • บทบาท และหน้าที่ของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
  • ทักษะและความสามารถในการนำการเปลี่ยนแปลง
  • การป้องกันปัญหาการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
  • การแก้ไขปัญหาเมื่อเกิดเหตุการเปลี่ยนแปลง
  • 8 ขั้นของการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Kotter’s change model)
  • แนวความคิด Three step mode (unfreeze, change, freeze) ของ Kurt Lewin

 

ส่วนที่ 4: กระบวนการ “หลัง” การเปลี่ยนแปลง

  • การปรับสภาพแวดล้อมให้เหมาะสมสอดคล้องการการเปลี่ยนแปลง
  • แนวทางสร้างการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง (Change Agent, Influencer)
  • การทำให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงคงอยู่อย่างยั่งยืน

 

รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • Workshop
    • วางแผนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารงานทุกหน่วย/ทุกระดับ

 

วิทยากรผู้สอน

 

อาจารย์ธีรศักดิ์ ธาราวร

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

สินค้าเกี่ยวข้อง
New

สร้างไอเดียให้หลากหลายได้ตามเป้าหมายที่ต้องการ ด้วย Visual Thinking เพื่อพัฒนากระบวนการคิด วิเคราะห์ และเชื่อมโยงความคิดสร้างสรรค์ ให้เห็นความสัมพันธ์ในแง่มุมต่าง ๆ ในการวางกลยุทธ์ให้ได้ผล

New

เรียนรู้หลักการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO เพื่อป้องกันความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น และสร้างความมั่นใจในการบริหารหน่วยงาน / กิจการได้อย่างต่อเนื่องและมั่นคง พร้อม workshop ให้ได้ฝึกวิเคราะห์ ฝึกคิด และวางมาตรการจริง

New

หลักสูตรที่จะช่วยให้คุณสร้างระบบการบริหารผลงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน (Sustainability Performance Management System หรือ S-PMS) สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่องค์กรต้องการ (Corporate Strategy) และสามารถกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติที่ทำได้จริง (Strategy Deployment) แบบ Easy Step by Step

New

หลักสูตรเพื่อสร้างความเข้าใจในแนวคิดทางการตลาดสำหรับหน่วยงานสนับสนุน เพื่อให้ทุกคนเข้าใจความสำคัญ และสามารถมีส่วนร่วมในความสำเร็จของการตลาดได้อย่างมีพลัง

สินค้าที่เคยเข้าชม
ยังไม่เคยเข้าชมสินค้า
Powered by MakeWebEasy.com