High Performance Coaching

การพัฒนาทีมงาน สามารถทำได้หลายวิธี แต่สิ่งที่สำคัญของความสำเร็จ คือ การเลือกใช้วิธีที่เหมาะสมกับเป้าหมายของการพัฒนา การโค้ช เป็นหนึ่งในวิธีการยอดนิยม ที่หลายองค์กรให้ความสำคัญและมักจะถูกหยิบยกขึ้นมาใช้ เนื่องจากการโค้ช เป็นการพัฒนาวิธีคิด เปิดโอกาสให้เสนอความคิดเห็นและวิธีการใหม่ ๆ และสร้างการมีส่วนร่วมจากทีมงานในการกำหนดเป้าหมายของการพัฒนา และการดำเนินการต่อได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: ผลิตภาพการปฏิบัติงานของมนุษย์ (Human Productivity)

• กรอบความสามารถของมนุษย์ (Competence)
• การสร้างพันธสัญญาต่อเป้าหมาย (Commitment)
• การสร้างการมีส่วนร่วม (Contribution)

ส่วนที่ 2: วิธีการเพื่อการพัฒนาผลิตภาพการปฏิบัติงานของมนุษย์ (Human Productivity Development) 

• การเข้าใจความแตกต่างกันของมนุษย์ (Behavior Profile)
• รูปแบบการสนับสนุนและส่งเสริมที่เหมาะสมเพื่อการพัฒนา (Coaching Continuum)
• เป้าหมายของการดำเนินงาน Performance Coaching (ประโยชน์ที่จะได้รับจากการดำเนินการ)

ส่วนที่ 3: กระบวนการ Coach เพื่อการสร้างผลของงาน (Performance Coaching)

• เสริมสร้างความสัมพันธ์
• เพิ่มพูนการเรียนรู้
  • การใช้คำถามเพื่อการเรียนรู้ตามหลักการ Performance Coach
    • เป้าหมาย : อะไรคือเป้าหมาย / ผลลัพธ์ที่ต้องการ?
    • สถานการณ์ปัจจุบัน : ตอนนี้เราอยู่ในระดับไหนของเป้าหมาย? อะไรคือสิ่งที่เราทำได้ดี - ควรปรับปรุง?
    • ทางเลือก : มีวิธีไหนบ้างที่จะช่วยให้สถานการณ์ของเราดีขึ้น? เราต้องทำอะไรบ้าง? ต้องการตัวช่วยอะไรบ้าง?
    • สิ่งที่ต้องทำ : อะไรคือสิ่งที่เราจะลงมือทำ? มีขั้นตอนอย่างไร?
  • การให้และรับคำแนะนำ (Performance Feedback)
• ร่วมกันสรรสร้างความสำเร็จ

ส่วนที่ 4: การนำ Performance Coaching ไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการ (Daily Management Apply)

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• กิจกรรม และ Workshop
  
  • สร้างสายสัมพันธ์เพื่อความสำเร็จ
  • ประเมินตนเองกันสักนิด
  • ฝึกปฏิบัติ Self Performance Coaching

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกหน่วยงาน / ระดับ
  

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ฉัตรชัย บุญเพ็ญ

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com