การบริหารคนสำหรับผู้บริหารธุรกิจในยุค Disruption​

ทรัพยากรบุคคล นับเป็นทรัพยากรที่สำคัญ เพราะส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานและการเติบโตขององค์กร หากสามารถบริหารบุคลากรได้ดี ไม่เพียงจะได้ผลงานที่ดีนำมาซึ่งยอดขายที่มากขึ้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนที่สูญเปล่าหรือการแบกรับต้นทุนทางการเงินที่เกินความจำเป็นได้อีกด้วย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: บทบาทของงาน HR กับการทำงานในองค์กรยุคใหม่

• ปัญหาด้านบุคลากรที่องค์กรต่าง ๆ ประสบอยู่
• ฝ่าย HR คืออะไร มีความสำคัญอย่างไรกับองค์กรยุคใหม่
• ความหมายของ HR for non HR ที่แท้จริง
• ทำไมหัวหน้างานต้องมีบทบาทด้าน HR
• ความร่วมมือระหว่าง HR กับหัวหน้างาน (ความคาดหวังระหว่างกัน)
  

• การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)
• การวางแผนกำลังคน (Manpower planning)
• การสรรหาว่าจ้าง (Recruitment)
• การบริหารผลงาน (Performance Management)
• การพัฒนาพนักงาน (Training Development)
• การรักษาและสร้างความสัมพันธ์กับพนักงาน (Employee Relation)
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation)
• การบริหารผลตอบแทน (Compensation)
• ความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development)
  
  

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• กิจกรรม และ Workshop
  • Workshop 1 : ความร่วมมือระหว่าง HR กับหัวหน้างาน (ความคาดหวังระหว่างกัน)
  • Workshop 2 : การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)
  • Workshop 3 : การสรรหาว่าจ้าง (Recruitment)
  • Workshop 4 : การบริหารผลงาน (Performance Management)
  • Workshop 5 : การพัฒนาพนักงาน (Training Development) 
  • Workshop 6 : Idea Generation
    
    

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• HR ที่ทำหน้าที่สนับสนุนหน่วยงานต่าง ๆ
• หัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้บริหารทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ฉัตรชัย บุญเพ็ญ

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com