เทคนิคการให้คำปรึกษา เพื่อช่วยทีมงานแก้ไขปัญหาและความกังวล​

คุณสมบัติสินค้า:

อย่าปล่อยให้ความกังวลของทีมงาน เป็นตัวขัดขวางความสำเร็จของทีม​ ​

Share

หมวดหมู่ : Training หลักสูตรแนะนำ

Share

หากคุณกำลังเผชิญปัญหา การมีทีมงานมากความสามารถ แต่กลับไม่มั่นใจในตัวเอง ไม่กล้าตัดสินใจ และไม่กล้าลงมือทำ หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ

ท่ามกลางปัจจัยแห่งความสำเร็จที่มากมาย ทัศนคติในการลงมือทำ หรือความกล้า กลับเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุด คนหลายคนมีความสามารถ แต่กลับไม่ประสบความสำเร็จก็เพราะขาดความกล้าที่จะท้าทายตนเอง แล้วเลือกที่จะบอกว่าตนทำไม่ได้

หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการให้คำปรึกษา การใช้คำถามเพื่อเข้าใจความกลัวหรือความกังวลของทีมงาน วิธีการรับมือทัศนคติด้านลบของทีมงาน และ 4 ขั้นตอนในการให้คำปรึกษา ที่จะช่วยทีมงานแก้ไขปัญหาและความกังวล

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: บทบาทของผู้ให้คำปรึกษา

  • ความหมายและประโยชน์ของการให้คำปรึกษา
  • หน้าที่ของผู้ให้และผู้รับคำปรึกษา  

ส่วนที่ 2: เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อการให้คำปรึกษา 

  • การใช้คำถามเปิดและปิดอย่างได้ผล
  • ประเภทของคำถามที่ใช้บ่อยในการให้คำปรึกษา
  • การถามเพื่อเปลี่ยน Mindset
  • การฟังสำหรับการให้คำปรึกษา

ส่วนที่ 3: การวิเคราะห์ผู้รับคำปรึกษา

  • ประเภทของผู้รับคำปรึกษา
  • วิเคราะห์ทีมงานที่จะให้คำปรึกษา

ส่วนที่ 4: ขั้นตอนการให้คำปรึกษา
  • 4D Process

รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • กิจกรรม และ Workshop
    • Activity 1: การตั้งคำถามแต่ละประเภท
    • Activity 2: การตั้งคำถามรับมือทัศนคติด้านลบ
    • Workshop 1: วิเคราะห์ทีมงานที่จะให้คำปรึกษา
    • Workshop 2: 4 ขั้นตอนการให้คำปรึกษา

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกฝ่าย / ระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com