Daily Management

หลักสูตร “การจัดการงานประจำวัน (Daily Management)” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่อง ธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต เวลาในการทำงาน รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง โดยจะเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจ ของการผลิตให้ประสบผลสำเร็จ เพื่อให้ได้คำตอบในเรื่องต้นทุน ประสิทธิภาพและคุณภาพในการ ทำงาน ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการจัดการงานประจำวัน ทั้งในส่วนผลิต และการบริหาร หลักขององค์กร

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. เข้าใจแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการทำงาน และแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพในการทำงานได้ครบทุกด้าน

2. สามารถวางแผนการทำงานประจำวันและบริหารเวลาได้อย่างเหมาะสม

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตในองค์กร

• ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน
• คุณภาพคืออะไร และใครคือ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก”
  
• ความสำคัญของการบริหารเวลาและคุณภาพในการทำงาน
  
• การจัดลำดับและความเร่งด่วนของเวลาการทำงาน
  
• สาเหตุของปัญหาคุณภาพและการเสียเวลาในการทำงาน

ส่วนที่ 2: การจัดการงานประจำวัน

• หลักการบริหารเวลาแบบ Pareto และ PDCA
  
• การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร
  
• การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มคุณภาพตามหลัก 4M
  
• เทคนิคการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
     o การวางแผน และ จัดลำดับความสำคัญของงาน
     o การมอบหมายงานและติดตามงาน
  
• เทคนิคการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
     o การสื่อสารกับผู้ร่วมงาน
     o การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
     o การปรับปรุงและพัฒนางานประจำวันด้วยหลักการ PDCA

Workshop

• Workshop 1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้
  “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”
• Workshop 2: ระดมสมองเพื่อลดความ
  ผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• Workshop 3: “การบริหารเวลาตามเป้าหมาย
  คุณภาพ” ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบ
  PDCA

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• พนักงานระดับปฏิบัติการ
  
• หัวหน้างานทุกฝ่าย / ระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com