Resilience Skill for Empowering your team

คุณสมบัติสินค้า:

ทำไมคนในองค์กร จึงต้องล้มแล้วลุกให้เร็ว เพราะการที่คนจะล้มแล้วเรียนรู้และลุกเพื่อที่จะเดินหน้าต่ออย่างรวดเร็วนั้น ทำให้องค์กรสามารถเดินหน้าต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทุก ๆ การสะดุดจะนำมาซึ่งการเรียนรู้ที่เป็นบทเรียนชั้นดีให้กับองค์กรไม่ทำพลาดหรือผิดซ้ำไปมาอีก

หมวดหมู่ : Adaptive Leadership

Share

      ปัจจุบัน Resilience Skill ถูกพูดถึงอย่างแพร่หลาย หลายคนไม่เข้าใจและยังสงสัยว่า Resilience คืออะไร มีคำนิยามมากมายเช่น ความยืดหยุ่น,ล้มเร็วลุกเร็ว หรือ ความสามารถในการฟื้นตัว ซึ่งหลากหลายคำนิยาม สรุปได้ว่า Resilience Skill เป็นทักษะที่ช่วยส่งเสริมให้เราสามารถจัดการมุมมองปัญหาและอุปสรรคได้เป็นอย่างดี มีความยืดหยุ่นทางความคิด ช่วยให้สามารถมองปัญหาเป็นโอกาส มีจิตใจเข้มแข็ง โอบกอดความเปลี่ยนแปลงในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วนี้

      การมีทักษะ Resilience Skill ช่วยให้ผู้เรียนสามารถปรับตัว กระตุ้นแรงจูงใจให้กล้าคิด กล้าทำ กล้าเสนอความคิดเห็น เผชิญหน้าปัญหา เรียนรู้ความผิดพลาดพร้อมรับมือกับอุปสรรค ไม่จมอยู่กับความผิดพลาด เดินหน้าออกจากพื้นที่ปลอดภัยของตนเอง เพื่อลองทำสิ่งใหม่ ๆ

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ถึงความสำคัญของการปรับตัวและความสามารถในการล้มแล้วลุกได้เร็ว (Adaptability & Resilience) เมื่อเผชิญกับปัญหาที่ท้าทายต่าง ๆ

2. สามารถกระตุ้นแรงจูงใจทีมงานให้กล้าคิด กล้าทำ กล้าเสนอความคิดเห็นในการทำงานที่รับผิดชอบ โดยไม่ต้องกลัวความผิดพลาดได้

3. สามารถสร้างกำลังใจให้กับทีมงานในการเผชิญปัญหา เรียนรู้จากความผิดพลาดที่
เกิดขึ้น และพร้อมที่จะรับมือกับอุปสรรคที่พบได้

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: ผู้นำกับ Adaptability & Resilience

  • ความหมายของ Adaptability (การปรับตัว)
  • ความหมายของ Resilience (ล้มแล้วลุกได้เร็ว)
  • Adaptability & Resilience สำคัญอย่างไร

 

ส่วนที่ 2: Mindset ของคนที่มี Adaptability & Resilience

  • Learning agility
  • Emotional flexibility
  • Openness

     

ส่วนที่ 3: ทำอย่างไร ให้มี Resilience Skill

  • การสร้าง Resilience Skill ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจของทีม Service Touch Points
    o รับรู้คุณค่าของงานที่ทำร่วมกันในทีม
    o กล้าแสดงความคิดเห็น และลองทำสิ่งใหม่ไปด้วยกัน
    o มองความผิดพลาดเป็นโอกาสแห่งการเรียนรู้เพื่อสร้างความสำเร็จของทีมร่วมกัน

 

ส่วนที่ 4 : ทักษะสำคัญ เพื่อการทำงานแบบ Resilience Team

  • ปรับกรอบความคิดให้เป็นคนโปรแอคทีฟเพื่อนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Proactive Mindset)
  • ค้นหาแรงจูงใจภายในตัวและส่งต่อแรงจูงใจให้ทีมงาน (Motivation)
  • งานคุณภาพเริ่มตั้งแต่วิธีคิด (Thinking for Quality Work)
  • ทำลายกำแพงเวลาเพื่อจัดทำตารางเวลาใหม่ (Time Boxing)
  • สร้างประสิทธิภาพงานด้วยการจัดลำดับความสำคัญของงานร่วมกัน (Work Priority)


Workshop 

  • Workshop 1 : Apply Adaptability & Resilience
  • Workshop 2 : Team Work with Resilience Team

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • บรรยาย กิจกรรม และ Workshop

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

  • หัวหน้างาน / ผู้จัดการ

 

วิทยากรผู้สอน

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้