Smart Meeting เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

    หลักสูตร Smart Meeting เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นความสำคัญของบทบาทหน้าที่และเทคนิคการบริหารการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ส่งเสริมให้เข้าใจตนเอง ยอมรับตนเอง อยากเปลี่ยนแปลงตนเอง สอดแทรกเทคนิคในการนำเสนอในที่ประชุม ค้นพบวิธีการประชุมเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วม เสริมสร้างการทำงานร่วมกัน และสร้างผลลัพธ์ในเชิงบวก รักษาการประชุมให้เป็นไปอย่างตรงจุด เหมาะสมกับทุกสถานการณ์

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของบทบาทหน้าที่ และเทคนิคการบริหารการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

2. รู้จักและเข้าใจบทบาทของการนำและการเข้าร่วมประชุมตลอดจนค้นพบวิธีการนำการร่วมประชุมและปิดการประชุม เพื่อบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ

3. มีทักษะในการจัดการประชุมให้เหมาะสมกับสถานการณ์ สามารถสร้างการมีส่วนร่วมในที่ประชุม

4. มีทักษะการยอมรับความคิดเห็นผู้อื่นและการปฏิเสธผู้อื่นในที่ประชุม

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: หลักการบริหารการประชุมที่มีประสิทธิภาพ

• ปัจจัยสำคัญแห่งความสำเร็จในการประชุม
• บทบาทหน้าที่รับผิดชอบผู้นำการประชุม
  o ประธานในที่ประชุม (Leader)
  o ผู้ดำเนินการประชุม (Facilitator)
  o ผู้จดรายงานการประชุม (Scribe)
•  เทคนิคในการนำการประชุม
  o ช่วงเปิดการประชุม
  o ช่วงนำเข้าสู่วาระต่าง ๆ
  o ช่วงปิดการประชุม

ส่วนที่ 2: การนำเสนอในที่ประชุม

• ขั้นตอนนำเสนออย่างเป็นระบบ แบบ O-B-C (Opening - Body - Conclusion)
• การสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการประชุม
• การมีส่วนร่วมในที่ประชุม
• การยอมรับและการปฏิเสธผู้อื่นในที่ประชุม
  
• หลุมพรางที่ทำให้การประชุมไร้ประสิทธิภาพ

ส่วนที่ 3: รู้เขา รู้เรา เพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

• พฤติกรรมของผู้เข้าร่วมประชุม ด้วยหลักการสัตว์สี่ทิศ (กระทิง อินทรีหนู หมี)
• ทักษะการสื่อสารที่จ าเป็นในระหว่างการประชุม
  o ฟังเป็น
  o พูดเป็น
  o ถามเป็น
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย และ กิจกรรม Workshops

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ระดับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ
• พนักงานปฏิบัติการ

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com