ฝ่าวิกฤต! บริหารธุรกิจหน้าร้านอย่างไรให้รอด

คุณสมบัติสินค้า:

เสริมมุมมอง สร้างความเข้าใจ ในการบริหารจัดการหน่วยงาน / สาขา รวมถึงแนะนำหลักการ และวิธีบริหารจัดการงานและคนอย่างเป็นระบบ ให้ธุรกิจอยู่รอดได้ในช่วงวิกฤต

Share

หมวดหมู่ : Public Course SMEs

Share




 

สนใจหลักสูตรติดต่อ Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

  

มาเรียนกับเราแล้วได้อะไร?

ส่วนที่ 1: กรอบความคิดในการบริหารจัดการภาวะวิกฤติ

  • ธรรมชาติของธุรกิจหน้าร้าน
  • วิกฤต Covid-19 ในมิติของหน้าร้าน (การเงิน ลูกค้า ระบบงาน พนักงาน)
  • 6 ปัจจัยสำคัญของการบริหารจัดการภาวะวิกฤติ

 

ส่วนที่ 2: ปัญหาของระดับผู้จัดการเมื่อองค์กรเจอกับภาวะวิกฤต

  • ปัญหาเกี่ยวกับงาน (Internal & External)
  • ปัญหาเกี่ยวกับคน

 

ส่วนที่ 3: CEO คาดหวังอะไรจากผู้จัดการในภาวะวิกฤต

  • หลักการ Implement บนหลัก 3S
  • หลักการบริหารคนด้วย 4F
  • ถอดรหัส DNA Manager In Crisis

 

ส่วนที่ 4: POLC เครื่องมือการบริหารภาวะวิกฤตสำหรับผู้จัดการ

  • P : Plan การวิเคราะห์และวางแผนด้วย Critical Thinking
    • วางแผนด้วย Fact & Data
    • การวิเคราะห์ Swot อย่างเร็ว เพื่อรับมือสถานการณ์ให้ทัน
  • O : Organize การจัดระบบงานเพื่อผลลัพธ์สูงสุด
    • การ Empathize ใน Design Thinking
  • L : Leading บริหารให้ได้ผล ด้วยการจัดการคนให้เป็น
    • บริหารคนด้วยความเข้าใจ ให้ได้งาน (People)
    • บริหารงานเชิงรุก (Proactive)
    • ติดตามความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ (Progress)
  • C : Communication การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
    • Information System
    • Communication Flow

 

ส่วนที่ 5: 4 ขั้นตอน พลิกความรู้สู่การปฏิบัติเพื่อบริหารจัดการภาวะวิกฤต

  • Strategy & Action Plan (Critical Thinking)
  • Quick win & Check Point
  • People & Leadership
  • Implementation & Evaluation

Workshop

  • Activity 1 : เข้าใจปัจจุบัน
  • Workshop 1 : วิเคราะห์และจัดกลุ่มปัญหา
  • Workshop 2 : วิเคราะห์ Case จริง และเสนอแนวทางบริหารจัดการที่เหมาะสม
  • Workshop 3 : Fact & Data VS Opinion
  • Workshop 4 : Quick SWOT Analysis
  • Workshop 5 : Empathize
  • Workshop 6 : วิเคราะห์เคส / สถานการณ์จริงของตน และเสนอแนวทาง - วิธีการบริหารจัดการภาวะวิกฤต

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 2 วัน (วันละ 3 ชั่วโมง)
  • Virtual Training ผ่าน Application เช่น Zoom
  • ชวนคุย ชวนคิด / ระดมสมอง / Workshop

 

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้จัดการทุกหน่วยงาน / แผนก
  • ผู้จัดการสาขาหน้าร้าน

 

นำกิจกรรมโดย



อาจารย์กิตติ องอาจเชาว์เลิศ

    
 
 

    
 
สนใจเข้าร่วม สมัครด่วน รับจำนวนจำกัด

early bird ก่อนใคร ภายในวันที่ 31 พฤษภาคม 2564

รับส่วนลดทันที!

จากราคา 3,000 บาท/ท่าน เหลือเพียง 2,500 บาท/ท่าน

**ราคานี้ยังไม่รวม vat**

 

มาเริ่มก้าวข้ามทุกขีดจำกัดไปด้วยกัน!

วันที่ 14 - 15 มิถุนายน 2564  เวลา 9.00 - 12.00 น.

เรียนผ่าน ZOOM (Link การเรียนจะส่งให้ทาง E-mail ก่อนการอบรม)

 


ชำระผ่านการโอนบัญชีกสิกรไทย ชื่อ พีเพิล แวลู โซลูชั่น โพรไวเดอร์ เลขที่บัญชี 743-2-44876-9  

 

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

Powered by MakeWebEasy.com