เพราะเราเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาที่ส่งผลต่อการเติบโตขององค์กร เราจึงใส่ใจในทุกกระบวนการเรียนรู้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ
บริการฝึกอบรม / Solutions ของเรา
วิธีการสร้างและรักษา
Connection 7 ชั่วโคตร
Public Couse ที่จะเชื่อมต่อธุรกิจ
ของคุณให้ไม่มีที่สิ้นสุด
หลักสูตร Inhouse ยอดนิยม
5 หลักสูตรการคิด เพื่อ จด จำ ลองทำ วางแผน พัฒนา
ริเริ่มไอเดียใหม่ๆ อย่างสร้างสรรค์ ประกอบขึ้นจากการลงมือทำอย่างสม่ำเสมอ จด จำ ลองทำ วางแผนเพื่อปรับปรุง แก้ไข และพัฒนางานไปสู่เป้าหมาย
มารู้จัก 5 หลักสูตรการคิด เพื่อ จด จำ ลองทำ วางแผน และพัฒนา จาก People Value เพื่อพัฒนาตนเอง องค์กร และสังคมให้ก้าวหน้าไปพร้อม ๆ กัน
สร้างและติดตั้งวัฒนธรรมองค์กร (Culture / Core Value) ให้ทีมงานของคุณ ด้วยกิจกรรม Team Building ที่จะทำให้การสร้างทีมเป็นมากกว่าความสนุก ด้วยกิจกรรมที่สะท้อน Core Value ให้จดจำง่าย เข้าใจได้ด้วยการเล่นกิจกรรมในครั้งเดียว ครบเครื่องทั้งความสนุก ความกลมเกลียวเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน และวัฒนธรรมองค์กร
สอนได้อย่างน่าสนใจ กระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วม และสร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมการเรียนรู้ ออกแบบโครงสร้างการเรียนรู้ได้อย่างเป็นลำดับขั้นตอน มีการวางการสอนที่ชัดเจน มีตัวอย่างและกิจกรรมที่สอดคล้องกับเป้าหมายการเรียนรู้ จึงช่วยให้คุณเห็นผลลัพธ์ด้วยการติดตาม ประเมิน และวัดผลการสอนได้อย่างชัดเจน
Supervisory Skills - The Series ครบทุกทักษะเพื่อการเป็นหัวหน้างาน
เพื่อให้องค์กรของคุณสามารถก้าวสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนาหัวหน้างานให้เก่งทั้งการบริหารงาน และบริหารคน เราจึงขอแนะนำ 11 หลักสูตรเพื่อการสร้างหัวหน้างานที่ครบเครื่อง จัดการได้หมดทุกปัญหาไม่ว่าเรื่องงานหรือเรื่องคน
วิทยากรสายมันส์ พร้อมแล้วที่จะสร้างเสียงหัวเราะไปพร้อมกับการเรียนรู้ ที่สนุกสนาน ให้คนของคุณได้รู้ว่าการเรียนก็เป็นเรื่องสนุกได้
บทความที่น่าสนใจ
มีเรื่องราวอีกมากมาย ทั้งประสบการณ์ ความรู้ หรือแง่คิดดีๆ ที่เราพร้อมจะแบ่งปันกับคุณ
5 เคล็ดลับการคัดเลือกวิทยากรภายนอก เพื่อทำให้หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร “ปัง และโดนใจ”
วิทยากรที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร จะเลือกวิทยากรภายนอกมาสอนทั้งทีจะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ดี?
Performance System Manager 5 คุณสมบัติที่ดีสำหรับนักประเมินผล
องค์กรใดอยากจะสร้างคนเพื่อทำหน้าที่เป็น Performance System Manager โดยเฉพาะ ผมขอระบุคุณสมบัติเพื่อเป็นแนวทางคัดเลือกดังนี้
"ไม่มีเงิน" แล้วผู้นำจะพัฒนาองค์กรได้อย่างไร
การพัฒนาองค์กรนั้นต้องใช้ทุนมหาศาล แต่มีทุนอีกรูปแบบหนึ่งที่ไม่ต้องใช้ “เงิน” ในการสร้าง เราเรียกทุนนี้ว่าทุนทางปัญญา
