peoplevalue.co.th

ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม / Solutions เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของคุณ

วิเคราะห์และออกแบบอย่างแม่นยำ

People Value มีทีมงานที่พร้อมจะช่วยวิเคราะห์หาความต้องการที่แท้จริงของคุณ พร้อมออกแบบการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนา

ทีมที่ปรึกษามืออาชีพ

ไม่ใช่แค่ความรู้ที่ถ่ายทอด แต่วิทยากรและที่ปรึกษาของ People Value ทุกท่านต่างมีความเชี่ยวชาญ และมากด้วยประสบการณ์ที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รับทั้งความรู้ ทักษะ และความเข้าใจที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงของตนได้

ผลลัพธ์ที่คุณกำหนดได้

เพราะเราเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาที่ส่งผลต่อการเติบโตขององค์กร เราจึงใส่ใจในทุกกระบวนการเรียนรู้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

บริการฝึกอบรม / Solutions ของเรา

บริการรับจัดฝึกอบรม สัมมนา In-house Training เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติให้กับผู้เข้าอบรม

ระบบการเรียนรู้ที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น พร้อมระบบติดตามและประเมินผลที่คุณสามารถมองเห็นผลลัพธ์ได้จริง

บริการทีปรีกษาด้านการจัดทำระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างหรือพัฒนา Core Value, KPIs, Competency ของคุณให้ใช้งานได้จริง พร้อมโปรแกรมประเมินผลที่ใช้งานง่าย ได้ทุกที่ที่คุณต้องการ

หลักสูตรใหม่

Negotiation Skill

เจรจาต่อรองได้ พูดโน้มน้าวใจเป็น ด้วยกุญแจใจ 4 ดอก

Design Thinking for Business Innovation

พัฒนาทักษะในการทำความเข้าใจลูกค้า ค้นหาความคิดสร้างสรรค์และการทดลองทำจริง ในกระบวนการ Design Thinking

หลักสูตรแนะนำ

Systematic Thinking

คิด วิเคราะห์ และแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ด้วย 6 ขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

การสื่อสารเพื่อจูงใจคน

สื่อสารงานได้ สร้างแรงจูงใจคนเป็น นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

สร้างบริการให้ประทับใจในยุค Digital

วิเคราะห์คุณภาพ ค้นหาแนวทางการให้บริการด้วยใจควบคู่ไปกับการใช้ระบบ Digital

Transformational Leadership

บริหารงานได้ผล บริหารคนได้ใจ ด้วยวงล้อการบริหารผลงาน

การบริหารทีมและผลงานให้ได้ผล ด้วยการเป็นพี่เลี้ยง และพี่สอนงาน

สอนงานได้ ติดตามงานเป็น นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

ดูหลักสูตรอื่น ๆ ของเราได้ที่นี่

Package ยอดนิยม

5 หลักสูตรการคิด เพื่อ
จด จำ ลองทำ วางแผน พัฒนา

ค้นหาความคิดสร้างสรรค์ พร้อมกระตุ้นการสร้างนวัตกรรมด้วยวิธีง่าย ๆ และเทคนิคการจด จำ ลองทำ วางแผนเพื่อปรับปรุง และพัฒนางานไปสู่เป้าหมาย

High Performance Culture

4 หมวดหมู่ 11 วิชา เพื่อพัฒนาองค์กรให้พร้อมปรับตัว และก้าวทันโลกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ด้วยการปั้นคนให้คิดเป็น สร้างสัมพันธ์ได้ สื่อสารดี มีการพัฒนาทีมงานอยู่เสมอ

Team Building : Play for Culture

สร้างและติดตั้งวัฒนธรรมองค์กรให้ทีมของคุณ ด้วยกิจกรรมสะท้อน Core Value ให้ทีมของคุณได้ทั้งความสนุก ความร่วมมือ และวัฒนธรรมองค์กร

Series ยอดนิยม

The lntelligent Leadership Series

ชุดหลักสูตร เพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำ

21 หลักสูตร เพื่อการสร้างภาวะผู้นำให้กับบุคลากรทุกระดับตั้งแต่ นำตน (Lead Self) นำคน (Lead Others) นำทีม (Lead Team) นำธุรกิจ (Lead Business) และนำองค์กร (Lead Organization)

Supervisory Skills - The Series

ครบทุกทักษะเพื่อการเป็นหัวหน้างาน

11 หลักสูตรเพื่อการสร้างหัวหน้างานที่ครบเครื่อง จัดการได้หมดทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องงาน หรือการบริหารคน

Train The Trainer

ถ่ายทอดทุกเคล็ดวิชาในการพัฒนาคน ตั้งแต่การกำหนดวัตถุประสงค์ ออกแบบเนื้อหา สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ และการวัดผลให้ชัดเจน เป็นรูปธรรม

ทีมวิทยากร/ที่ปรึกษา People Value

ทำความรู้จักกับวิทยากรคนอื่น ๆ ของเราได้ที่นี่

อาจารย์ฐิตา ภัทรวรวิศิษฏ์

วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญ ด้านการสื่อสาร การให้บริการและการพัฒนาบุคลิกภาพ

ดร.วุฒิชัย ผาสุขกานนท์

วิทยากร และโค้ชมืออาชีพ ด้านการสื่อสาร [Professional Coach Certification Program : PCCP]

อาจารย์ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหารผลงาน (PMS) และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management)

อาจารย์ปวีณา รุ่งเครือ

วิทยากร กระบวนกร นักออกแบบหลักสูตร และนักจัดการความรู้ เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการ
ทำงานผ่านกระบวนการ Social Lab / Systematic Thinking และ Critical Thinking

บทความที่น่าสนใจ

มีเรื่องราวอีกมากมาย ทั้งประสบการณ์ ความรู้ หรือแง่คิดดีๆ ที่เราพร้อมจะแบ่งปันกับคุณ

สนใจอ่านบทความทั้งหมดได้ที่นี่

5 เคล็ดลับการคัดเลือกวิทยากรภายนอก เพื่อทำให้หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร “ปัง และโดนใจ”

วิทยากรที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร จะเลือกวิทยากรภายนอกมาสอนทั้งทีจะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ดี?

Performance System Manager 5 คุณสมบัติที่ดีสำหรับนักประเมินผล

องค์กรใดอยากจะสร้างคนเพื่อทำหน้าที่เป็น Performance System Manager โดยเฉพาะ ผมขอระบุคุณสมบัติเพื่อเป็นแนวทางคัดเลือกดังนี้

"ไม่มีเงิน" แล้วผู้นำจะพัฒนาองค์กรได้อย่างไร

การพัฒนาองค์กรนั้นต้องใช้ทุนมหาศาล แต่มีทุนอีกรูปแบบหนึ่งที่ไม่ต้องใช้ “เงิน” ในการสร้าง เราเรียกทุนนี้ว่าทุนทางปัญญา