ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม / Solutions เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของคุณ
วิเคราะห์และออกแบบอย่างแม่นยำ 
 
People Value มีทีมงานที่พร้อมจะช่วยวิเคราะห์หาความต้องการที่แท้จริงของคุณ พร้อมออกแบบการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนา
ทีมที่ปรึกษามืออาชีพ
 
ไม่ใช่แค่ความรู้ที่ถ่ายทอด แต่วิทยากรและที่ปรึกษาของ People Value ทุกท่านต่างมีความเชี่ยวชาญ และมากด้วยประสบการณ์ที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รับทั้งความรู้ ทักษะ และความเข้าใจที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงของตนได้
ผลลัพธ์ที่คุณกำหนดได้

เพราะเราเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาที่ส่งผลต่อการเติบโตขององค์กร เราจึงใส่ใจในทุกกระบวนการเรียนรู้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

บริการฝึกอบรม / Solutions ของเรา

บริการรับจัดฝึกอบรม สัมมนา In-house Training เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติให้กับผู้เข้าอบรม
 ระบบการเรียนรู้ที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น พร้อมระบบติดตามและประเมินผลที่คุณสามารถมองเห็นผลลัพธ์ได้จริง
บริการทีปรีกษาด้านการจัดทำระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างหรือพัฒนา Core Value, KPIs, Competency ของคุณให้ใช้งานได้จริง พร้อมโปรแกรมประเมินผลที่ใช้งานง่าย ได้ทุกที่ที่คุณต้องการ
หลักสูตรแนะนำ
Negotiation Skill
เจรจาต่อรองได้ พูดโน้มน้าวใจเป็น ด้วยกุญแจใจ 4 ดอก
Design Thinking for Business Innovation
พัฒนาทักษะในการทำความเข้าใจลูกค้า ค้นหาความคิดสร้างสรรค์และการทดลองทำจริง ในกระบวนการ Design Thinking
Agile for Project Management
Agile & Scrum เกิดขึ้น จะช่วยสร้างความสำเร็จได้จริง
หลักสูตรใหม่
สร้างบทบาทหน้าที่ของผู้นำที่ควรมี และนำหลักการโค้ช (Coaching) เข้ามาผสมผสานในการบริหารงาน รวมทั้งวิธีการให้ Feedback อย่างถูกต้อง เพื่อดึงศักยภาพของบุคลากรออกมาได้อย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพ
สร้างหัวหน้างานที่เก่งทั้งงาน และเก่งทั้งคน ฝึกทักษะวิเคราะห์ทีมงานที่มีความแตกต่าง เพื่อสื่อสาร มอบหมายงาน ติดตามผล ให้ feedback ทีมงาน พร้อมกระตุ้นแรงจูงใจให้เหมาะสมกับคนแต่ละแบบ
พัฒนาทักษะการบริหารอารมรมณ์ รู้เท่าทันอารมณ์ตนเอง รับมือกับความไม่พอใจของตนก่อนที่จะแสดงพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมต่อคนรอบตัว พร้อมทั้งสร้างแรงผลักดันในการทำงาน วิเคราะห์ปัญหาที่แท้จริงและนำไปสู่การแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องและเหมาะสม
พนักงานที่คิดว่าตนเองได้รับเงินเดือนไม่เหมาะสมกับตำแหน่งหรือความรับผิดชอบที่มี ซึ่งหนึ่งในกระบวนการทำงานของ HR ที่จะช่วยคลี่คลายปัญหานั้นได้ คือ การประเมินค่างาน เพื่อช่วยให้เกิดความเท่าเทียมทางรายได้ในองค์กร
หัวหน้างานยุคใหม่ ช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนางานและสร้างคนให้มีประสิทธิภาพ มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง รวมทั้งมีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ สร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจให้กับลูกทีมได้
Package ยอดนิยม
Adaptive Leadership
 
พบกับ 7 หลักสูตร
ที่จะทำให้คุณก้าวสู่การเป็นผู้นำยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างเข้มแข็งและมั่นคงได้อย่างแท้จริง
High Performance Culture 

4 หมวดหมู่ 11 วิชา เพื่อพัฒนาองค์กรให้พร้อมปรับตัว และก้าวทันโลกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ด้วยการปั้นคนให้คิดเป็น สร้างสัมพันธ์ได้ สื่อสารดี มีการพัฒนาทีมงานอยู่เสมอ
Team Building : Play for Culture 

สร้างและติดตั้งวัฒนธรรมองค์กรให้ทีมของคุณ ด้วยกิจกรรมสะท้อน Core Value ให้ทีมของคุณได้ทั้งความสนุก ความร่วมมือ และวัฒนธรรมองค์กร
Series ยอดนิยม
The lntelligent Leadership Series
ชุดหลักสูตร เพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำ

21 หลักสูตร เพื่อการสร้างภาวะผู้นำให้กับบุคลากรทุกระดับตั้งแต่ นำตน (Lead Self) นำคน (Lead Others) นำทีม (Lead Team) นำธุรกิจ (Lead Business) และนำองค์กร (Lead Organization)
Supervisory Skills - The Series
ครบทุกทักษะเพื่อการเป็นหัวหน้างาน 

11 หลักสูตรเพื่อการสร้างหัวหน้างานที่ครบเครื่อง จัดการได้หมดทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องงาน หรือการบริหารคน
Train The Trainer

ถ่ายทอดทุกเคล็ดวิชาในการพัฒนาคน ตั้งแต่การกำหนดวัตถุประสงค์ ออกแบบเนื้อหา สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ และการวัดผลให้ชัดเจน เป็นรูปธรรม
 
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาด้านการวางกลยุทธ์การขาย การตลาด และการพัฒนาศักยภาพทีมขายอย่างเป็นระบบ
ด้วยเครื่องมือที่รับรองความสำเร็จได้จากหลากหลายองค์กรชั้นนำในประเทศ
 
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการวางแผนยุทธศาสตร์ และการจัดการความรู้

 
 
นักสร้างแรงจูงใจ และปลุกไฟการทำงาน ผ่านกิจกรรมสร้างสรรค์ที่ทั้งเฮ ทั้งมันส์ ทั้งฮา ให้คนของคุณได้พลิกวิธีคิด และเรียนรู้พฤติกรรมใหม่ได้อย่างเป็นธรรมชาติ และสนุกสนานจนต้องบริหารกรามกันให้ดี
 
 
วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญ ด้านการขาย การสร้างความสัมพันธ์ และการพัฒนาบุคลากร

 

บทความที่น่าสนใจ

มีเรื่องราวอีกมากมาย ทั้งประสบการณ์ ความรู้ หรือแง่คิดดีๆ ที่เราพร้อมจะแบ่งปันกับคุณ

สนใจอ่านบทความทั้งหมดได้ที่นี่

5 เคล็ดลับการคัดเลือกวิทยากรภายนอก เพื่อทำให้หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร “ปัง และโดนใจ”

วิทยากรที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร จะเลือกวิทยากรภายนอกมาสอนทั้งทีจะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ดี?

Performance System Manager 5 คุณสมบัติที่ดีสำหรับนักประเมินผล

องค์กรใดอยากจะสร้างคนเพื่อทำหน้าที่เป็น Performance System Manager  โดยเฉพาะ ผมขอระบุคุณสมบัติเพื่อเป็นแนวทางคัดเลือกดังนี้

 

"ไม่มีเงิน" แล้วผู้นำจะพัฒนาองค์กรได้อย่างไร

การพัฒนาองค์กรนั้นต้องใช้ทุนมหาศาล แต่มีทุนอีกรูปแบบหนึ่งที่ไม่ต้องใช้ “เงิน” ในการสร้าง เราเรียกทุนนี้ว่าทุนทางปัญญา 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้