Peoplevalue.co.th

ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม / Solutions เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของคุณ

วิเคราะห์และออกแบบอย่างแม่นยำ

People Value มีทีมงานที่พร้อมจะช่วยวิเคราะห์หาความต้องการที่แท้จริงของคุณ พร้อมออกแบบการเรียนรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนา

ทีมที่ปรึกษามืออาชีพ

ไม่ใช่แค่ความรู้ที่ถ่ายทอด แต่วิทยากรและที่ปรึกษาของ People Value ทุกท่านต่างมีความเชี่ยวชาญ และมากด้วยประสบการณ์ที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รับทั้งความรู้ ทักษะ และความเข้าใจที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงของตนได้

ผลลัพธ์ที่คุณกำหนดได้

เพราะเราเข้าใจในความสำคัญของการพัฒนาที่ส่งผลต่อการเติบโตขององค์กร เราจึงใส่ใจในทุกกระบวนการเรียนรู้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

บริการฝึกอบรม / Solutions ของเรา

บริการรับจัดฝึกอบรม สัมมนา In-house Training เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติให้กับผู้เข้าอบรม

ระบบการเรียนรู้ที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงานให้ดียิ่งขึ้น พร้อมระบบติดตามและประเมินผลที่คุณสามารถมองเห็นผลลัพธ์ได้จริง

บริการทีปรีกษาด้านการจัดทำระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างหรือพัฒนา Core Value, KPIs, Competency ของคุณให้ใช้งานได้จริง พร้อมโปรแกรมประเมินผลที่ใช้งานง่าย ได้ทุกที่ที่คุณต้องการ

หลักสูตร Public Course เร็วๆ นี้

ฝ่าวิกฤต! บริหารธุรกิจหน้าร้านอย่างไรให้รอด

Public Couse แบบ Online (zoom)

ที่จะช่วยให้คุณถอดรหัสหลักบริหารจัดการหน่วยงาน และธุรกิจหน้าร้านให้รอดในช่วงโควิด-19

ขายอย่างไร ให้ชนะทุกการเปรียบเทียบ

Public Couse แบบ Online (zoom)

ที่จะช่วยให้คุณสร้างความได้เปรียบในการขาย และสร้างความเชื่อมั่นจากลูกค้าได้ด้วยข้อมูลที่มี

The Strength & Creative in You

Public Couse แบบ Online (zoom)
ที่จะช่วยให้คุณให้คุณพัฒนาความสร้างสรรค์ให้สุด ด้วยการใช้จุดแข็งที่มี

หลักสูตรใหม่

Daily Productivity Improvement in Your Organization

วิเคราะห์ปัญหา เสนอแนวทางปรับปรุง สนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาทีมงานด้วย TAPS Model

เรียนรู้และเข้าใจวิธีพัฒนาทีมงานต่างๆ ด้วย TAPS Model

Outward Service Mindset

เรียนรู้และเข้าใจหลักการปรับเปลี่ยนกรอบความคิด เพื่อพิชิตใจลูกค้า

Mentoring Steps & Skills

เรียนรู้หลักการเป็นพี่เลี้ยง เพื่อพัฒนาทีมงาน นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

Positive Thinking for High Performance & Happiness

สร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน เพื่อก้าวผ่านอุปสรรคไปสู่ความสำเร็จ

Communication Skill for Coaching

สร้างการยอมรับจากทีมงาน ด้วยการสื่อสารที่เข้าอกเข้าใจ

Package ยอดนิยม

5 หลักสูตรการคิด เพื่อ
จด จำ ลองทำ วางแผน พัฒนา

ค้นหาความคิดสร้างสรรค์ พร้อมกระตุ้นการสร้างนวัตกรรมด้วยวิธีง่าย ๆ และเทคนิคการจด จำ ลองทำ วางแผนเพื่อปรับปรุง และพัฒนางานไปสู่เป้าหมาย

High Performance Culture

4 หมวดหมู่ 11 วิชา เพื่อพัฒนาองค์กรให้พร้อมปรับตัว และก้าวทันโลกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ด้วยการปั้นคนให้คิดเป็น สร้างสัมพันธ์ได้ สื่อสารดี มีการพัฒนาทีมงานอยู่เสมอ

Team Building : Play for Culture

สร้างและติดตั้งวัฒนธรรมองค์กรให้ทีมของคุณ ด้วยกิจกรรมสะท้อน Core Value ให้ทีมของคุณได้ทั้งความสนุก ความร่วมมือ และวัฒนธรรมองค์กร

Series ยอดนิยม

The Intelligent Leadership Series
ชุดหลักสูตร เพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำ

21 หลักสูตร เพื่อการสร้างภาวะผู้นำให้กับบุคลากรทุกระดับตั้งแต่ นำตน (Lead Self) นำคน (Lead Others) นำทีม (Lead Team) นำธุรกิจ (Lead Business) และนำองค์กร (Lead Organization)

Supervisory Skills - The Series ครบทุกทักษะเพื่อการเป็นหัวหน้างาน

11 หลักสูตรเพื่อการสร้างหัวหน้างานที่ครบเครื่อง จัดการได้หมดทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องงาน หรือการบริหารคน

Train The Trainer

ถ่ายทอดทุกเคล็ดวิชาในการพัฒนาคน ตั้งแต่การกำหนดวัตถุประสงค์ ออกแบบเนื้อหา สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ และการวัดผลให้ชัดเจน เป็นรูปธรรม

ทีมวิทยากร/ที่ปรึกษา People Value

ทำความรู้จักกับวิทยากรคนอื่น ๆ ของเราได้ที่นี่

อาจารย์ทวนทอง ทองเต็ม

วิทยากร และที่ปรึกษา ด้านระบบบริหารจัดการ และพัฒนาบุคลากร

อาจารย์จารุวดี ปวรินทร์พงษ์

วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญ ด้านการบริหาร การพัฒนาศักยภาพ และการโค้ช

อาจารย์กฤชฐา โภคาสถิตย์

วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการจัดการอุตสาหกรรม เช่น Lean & Agile, Supply Chain

อาจารย์ปริญญา เร่งพินิจ

วิทยากร และที่ปรึกษา ด้านการจัดการอุตสาหกรรม และการบริหารองค์กร

บทความที่น่าสนใจ

มีเรื่องราวอีกมากมาย ทั้งประสบการณ์ ความรู้ หรือแง่คิดดีๆ ที่เราพร้อมจะแบ่งปันกับคุณ

สนใจอ่านบทความทั้งหมดได้ที่นี่

5 เคล็ดลับการคัดเลือกวิทยากรภายนอก เพื่อทำให้หลักสูตรฝึกอบรมภายในองค์กร “ปัง และโดนใจ”

วิทยากรที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร จะเลือกวิทยากรภายนอกมาสอนทั้งทีจะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ดี?

Performance System Manager 5 คุณสมบัติที่ดีสำหรับนักประเมินผล

องค์กรใดอยากจะสร้างคนเพื่อทำหน้าที่เป็น Performance System Manager โดยเฉพาะ ผมขอระบุคุณสมบัติเพื่อเป็นแนวทางคัดเลือกดังนี้

"ไม่มีเงิน" แล้วผู้นำจะพัฒนาองค์กรได้อย่างไร

การพัฒนาองค์กรนั้นต้องใช้ทุนมหาศาล แต่มีทุนอีกรูปแบบหนึ่งที่ไม่ต้องใช้ “เงิน” ในการสร้าง เราเรียกทุนนี้ว่าทุนทางปัญญา