กลยุทธ์บริหารงานขายให้ยอดพุ่ง!

คุณสมบัติสินค้า:

เสริมสร้างหลักการวิเคราะห์ ทำความเข้าใจมุมมองลูกค้า เรียนรู้เทคนิค และวางกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการขายได้อย่างยั่งยืน

Share

หมวดหมู่ : Public Course SMEs

Share



 

สนใจหลักสูตรติดต่อ Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

  

มาเรียนกับเราแล้วได้อะไร?

ส่วนที่ 1: ทัศนคติและมุมมองที่สำคัญในการบริหารงานขาย

  • Can Do & Just Do It! Attitude
  • ตัวอย่างประสบการณ์จริงในการบริหารทีมขายให้ฝ่าวิกฤตองค์กร
  • ระดับของ Mindset ในงานขาย
    • Order Taker
    • Salesman
    • นักการตลาด (Customer Oriented)
    • เจ้าของกิจการ (รู้ว่าเจ้าของกิจการต้องการอะไร)
  • สนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนด้วย The Stage of Moral Development Model

 

ส่วนที่ 2: บทบาทของผู้บริหารงานขาย

  • องค์ประกอบของผู้บริหารงานขายที่ประสบความสำเร็จ
    • 3 องค์ประกอบพื้นฐาน
    • 3 ทักษะสำคัญ
  • บทบาทของผู้บริหารงานขาย (เก่งงาน - เก่งคน - เก่งคิด)
  • กลยุทธ์การบริหารทีมงานในภาวะวิกฤตแบบ Boss & Leader
  • เทคนิคการนำเสนอขายแบบ FBA

 

ส่วนที่ 3: กลยุทธ์การเพิ่มยอดขาย (เลือกระหว่าง FMCG หรือ Corporate)

  • กลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขายสำหรับ FMCG Sales Team
    • Selling Step Design
    • การวิเคราะห์อายุลูกหนี้เบื้องต้น
    • Sell – In VS Sell – Out
    • Fulfillment Strategy
    • Transform In-Active Customers
    • เทคนิคการกำหนด KPI ของพนักงานขาย
  • กลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขายสำหรับ Corporate Sales Team
    • Selling Step Design
    • วิเคราะห์ลูกค้าด้วย AIETA Model
    • Effective Selling Presentation
    • NIS Strategy
    • Transform In-Active Customers
    • เทคนิคการกำหนด KPI ของพนักงานขาย


Workshop

  • Activity 1 : Can Do Attitude
  • Activity 2 : จริยธรรมของผู้บริหาร
  • Workshop 1 : สัดส่วนเวลาในการบริหารงานขาย
  • Workshop 2 : การเสนอสินค้าด้วย FBA
  • Workshop 3 : Standard Sales Procedure
  • Workshop 4 (FMCG) : Customer Analysis
  • Workshop 4 (Corporate) : Customer Analysis
  • Workshop 5 (FMCG) : Sales Strategy
  • Workshop 5 (Corporate) : Sales Strategy
  • Workshop 6 : กำหนด KPI ของพนักงานขาย

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 2 วัน (วันละ 3 ชั่วโมง)
  • แถมฟรี! การ Consult 1 : 1 (รายบุคคล) ให้คนละ 30 นาที
  • Virtual Training ผ่าน Application เช่น Zoom
  • ชวนคุย ชวนคิด / ระดมสมอง / Workshop / Consult เคสจริงองค์กรรายบุคคล

 

กลุ่มเป้าหมาย

  • หัวหน้าทีมขาย (FMCG / Corporate Sales Supervisor)
  • ผู้บริหารงานขาย (FMCG / Corporate Sales Manager)

 

นำกิจกรรมโดย



อาจารย์วิชาวุธ จริงจิตร

    
 
 

    
 
สนใจเข้าร่วม สมัครด่วน รับจำนวนจำกัด

early bird ก่อนใคร ภายในวันที่ 21 มิถุนายน 2564

รับส่วนลดทันที!

จากราคา 3,500 บาท/ท่าน เหลือเพียง 3,000 บาท/ท่าน

**ราคานี้ยังไม่รวม vat**

 

มาเริ่มก้าวข้ามทุกขีดจำกัดไปด้วยกัน!

วันที่ 3 และ 10 กรกฏาคม 2564  เวลา 9.00 - 12.00 น.

เรียนผ่าน ZOOM (Link การเรียนจะส่งให้ทาง E-mail ก่อนการอบรม)

 


ชำระผ่านการโอนบัญชีกสิกรไทย ชื่อ พีเพิล แวลู โซลูชั่น โพรไวเดอร์ เลขที่บัญชี 743-2-44876-9  

 

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

Powered by MakeWebEasy.com