เสริมสร้างความคิด สะกิดความกล้า ด้วยการพัฒนาจุดแข็ง
421 จำนวนผู้เข้าชม | หลักสูตรพัฒนาหัวหน้างานให้เก่งคน
หากคุณกำลังต้องการพัฒนาทีมงานที่มากความสามารถ ให้ดึงศักยภาพออกมาใช้ได้มากขึ้น หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ
ทีมงานบางคนมีความรู้และทักษะที่ดีเป็นต้นทุนอยู่แล้ว เพียงแค่ช่วยจุดประกายให้เขาเพิ่มอีกเล็กน้อย เขาก็จะสร้างสรรค์ผลงานได้มากกว่าที่เคยเป็น
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะในการสนทนาด้วยหลัก SOAR เพื่อช่วยทีมงานให้นำจุดแข็งของตนเองมาพัฒนา และลงมือทำให้เห็นผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตที่ต้องการ
ผลลัพธ์การฝึกอบรม
พัฒนา
- การวิเคราะห์จุดแข็งและพัฒนาความสามารถของทีมงาน เพื่อให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมาย
- การกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาตนเองร่วมกัน เพื่อให้ติดตามและรู้ระดับการเติบโตของตนเอง
แก้ปัญหา
- การพัฒนาทีมงานที่ลูกน้องไม่มีส่วนร่วมและไม่ตระหนักถึงจุดแข็งของตัวเอง
เนื้อหาการฝึกอบรม
ส่วนที่ 1: ความสำคัญของการใช้จุดแข็งในการพัฒนาทีมงาน- ความมั่นใจกับการพัฒนาตนเอง
- แนวทางการสร้างความมั่นใจด้วยจุดแข็ง เพื่อการบรรลุเป้าหมายส่วนตัวและงาน
ส่วนที่ 2: การค้นหาจุดแข็งของทีมงาน
- ประเภทของจุดแข็ง
- วิธีค้นหาจุดแข็งของทีมงาน
ส่วนที่ 3: การกำหนดเป้าหมายเพื่อการพัฒนา
- การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อสร้างความมั่นใจให้ทีมงาน
- วิธีประเมินระยะห่างของเป้าหมาย
ส่วนที่ 4: การพัฒนาทีมงานด้วยจุดแข็ง
- การใช้จุดแข็งพัฒนาจุดอ่อน – ปัญหาที่มักพบ และแนวทางแก้ไข
- การกำหนดแผนการพัฒนาร่วมกัน
รูปแบบการฝึกอบรม
- บรรยาย
- กิจกรรม
- Role Play
- Workshop
ระยะเวลา
- 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างาน
- ผู้ที่กำลังจะก้าวสู่การเป็นหัวหน้างาน
รู้จักวิทยากร
