เสริมสร้างความคิด สะกิดความกล้า ด้วยการพัฒนาจุดแข็ง


 

 

หากคุณกำลังต้องการพัฒนาทีมงานที่มากความสามารถ ให้ดึงศักยภาพออกมาใช้ได้มากขึ้น หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ

ทีมงานบางคนมีความรู้และทักษะที่ดีเป็นต้นทุนอยู่แล้ว เพียงแค่ช่วยจุดประกายให้เขาเพิ่มอีกเล็กน้อย เขาก็จะสร้างสรรค์ผลงานได้มากกว่าที่เคยเป็น

หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะในการสนทนาด้วยหลัก SOAR เพื่อช่วยทีมงานให้นำจุดแข็งของตนเองมาพัฒนา และลงมือทำให้เห็นผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตที่ต้องการ



ผลลัพธ์การฝึกอบรม

พัฒนา

  • การวิเคราะห์จุดแข็งและพัฒนาความสามารถของทีมงาน เพื่อให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมาย
  • การกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาตนเองร่วมกัน เพื่อให้ติดตามและรู้ระดับการเติบโตของตนเอง

แก้ปัญหา

  • การพัฒนาทีมงานที่ลูกน้องไม่มีส่วนร่วมและไม่ตระหนักถึงจุดแข็งของตัวเอง

 

เนื้อหาการฝึกอบรม

ส่วนที่ 1: ความสำคัญของการใช้จุดแข็งในการพัฒนาทีมงาน

  • ความมั่นใจกับการพัฒนาตนเอง
  • แนวทางการสร้างความมั่นใจด้วยจุดแข็ง เพื่อการบรรลุเป้าหมายส่วนตัวและงาน


ส่วนที่ 2: การค้นหาจุดแข็งของทีมงาน

  • ประเภทของจุดแข็ง
  • วิธีค้นหาจุดแข็งของทีมงาน


ส่วนที่ 3: การกำหนดเป้าหมายเพื่อการพัฒนา

  • การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อสร้างความมั่นใจให้ทีมงาน
  • วิธีประเมินระยะห่างของเป้าหมาย


ส่วนที่ 4: การพัฒนาทีมงานด้วยจุดแข็ง

  • การใช้จุดแข็งพัฒนาจุดอ่อน – ปัญหาที่มักพบ และแนวทางแก้ไข
  • การกำหนดแผนการพัฒนาร่วมกัน



รูปแบบการฝึกอบรม

  • บรรยาย
  • กิจกรรม
  • Role Play
  • Workshop

ระยะเวลา

  • 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)

กลุ่มเป้าหมาย

  • หัวหน้างาน
  • ผู้ที่กำลังจะก้าวสู่การเป็นหัวหน้างาน

รู้จักวิทยากร





Powered by MakeWebEasy.com