มีลูกน้องแสบสัน ต้องรู้ทันกฎหมายแรงงาน



 

 

หากคุณกำลังเผชิญปัญหา ลูกน้องตัวแสบข้ออ้างเยอะ อู้งานบ่อย ไม่ค่อยทำตามระเบียบ หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ

แน่นอนว่าคนเรามีความแตกต่างกัน หากคุณมีลูกน้องที่มีความตั้งใจ ขยัน และกระตือรือร้นในการทำงาน การบริหารทีมงานก็เป็นเรื่องง่าย สบายๆ แต่หากคุณมีลูกน้องเป็นพวกจอมอู้ จอมขี้เกียจ บ่ายเบี่ยงความรับผิดชอบ คุณจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องแม่นยำในเรื่องการใช้ข้อบังคับและกฎหมายแรงงาน เพื่อการควบคุมให้ลูกน้องของคุณทำตามระเบียบ และไม่เอาเปรียบเพื่อนร่วมงาน

หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างความเข้าใจในการใช้ข้อบังคับและกฎหมายแรงงานในการควบคุมการปฏิบัติงานของทีม ข้อควรระวังในการลงโทษหรือการออกใบเตือน พร้อมอุทาหรณ์สอนใจจากคดีตัวอย่างที่เคยเกิดขึ้นจริงและคำตัดสินของศาล



ผลลัพธ์การฝึกอบรม

พัฒนา

  • การประยุกต์ใช้ข้อบังคับและกฎหมายแรงงานในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างรอบคอบ

 

แก้ปัญหา

  • ความไม่มั่นใจในการใช้ข้อบังคับและกฎหมายแรงงาน


เนื้อหาการฝึกอบรม

ส่วนที่ 1: การตักเตือนเมื่อลูกน้องทำผิด

  • ผลเสียของการไม่ตักเตือนเมื่อลูกน้องทำผิด
  • วิธีการตักเตือนเมื่อลูกน้องทำผิด


ส่วนที่ 2: กฎหมายแรงงาน และข้อบังคับการทำงาน

  • การใช้ข้อบังคับการทำงานสำหรับลูกน้องที่ไม่ทำตามระเบียบ
  • กฎหมายแรงงานเพื่อบริหารลูกน้องขี้เกียจ


ส่วนที่ 3: การควบคุมการทำงานด้วยกฎหมายแรงงาน และข้อบังคับการทำงานให้ได้ผล
  • ปัญหาที่มักพบในการใช้ข้อบังคับการทำงานและกฎหมายแรงงาน
  • ขั้นตอนในการลงโทษลูกน้อง และการออกใบเตือน


ส่วนที่ 4: ตัวอย่างคดีที่เกิดขึ้นจริง และผลการตัดสินคดี

  • พนักงานถูกตำรวจจับเสพยาบ้า จะเลิกจ้างทันทีได้หรือไม่ ?
  • วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน ?
  • เป็นชู้กับภรรยาลูกค้าผิดข้อหาอะไร ?
  • ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพักร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่ ?
  • ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่ ?
  • ดื่มสุราในเวลาทำงานผิดร้ายแรง หรือ ไม่ร้ายแรงดูตรงไหน ?
  • พนักงานทำงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่ ?
  • ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตือนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ?
  • ออกหนังสือเตือน เช้า สาย บ่าย ถือว่าผิดซ้ำหนังสือเตือนได้หรือยัง ?
  • ไม่ไว้วางใจให้ทำงานต่อ จะเลิกอย่างไรให้เป็นธรรม ?
  • ทำผิดพร้อมกัน  เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ?
  • การเลิกจ้าง ถ้าไม่อยากให้มีปัญหากันทีหลัง จะทำอย่างไรดี ?



รูปแบบการฝึกอบรม

  • บรรยาย
  • กิจกรรม
  • Case study

ระยะเวลา
  • 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)

กลุ่มเป้าหมาย

  • หัวหน้างาน
  • ผู้ที่กำลังจะก้าวสู่การเป็นหัวหน้างาน

รู้จักวิทยากร




 

ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม

 

Powered by MakeWebEasy.com