การสอนหน้างาน เพื่อการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติสินค้า:

ด้วยบุคลิกภาพที่เด็ดขาด ชัดเจนของวิทยากร ช่วยให้ผู้เรียนแยกแยะได้ว่าที่ทีมงานทำงานไม่ได้เป็นเพราะ ขาดความรู้ ขาดทักษะ หรือมีพฤติกรรมในการทำงานไม่เหมาะสม รวมถึงฝึกฝนการเขียนแผนการสอนที่จะช่วยให้ทีมงานทำงานได้ตามเป้าหมาย

หมวดหมู่ : Training Leadership Program Lead Team

Share

คำถามปวดใจที่หัวหน้างานมักพบคือ สอนลูกน้องยังไงให้ทำงานผิดพลาดได้เบอร์นี้ เมื่อกลับมาทบทวนคุณก็พบว่าคุณไม่รู้ว่าที่ลูกน้องยังทำไม่ได้เพราะมีความรู้ไม่เพียงพอ ทำไม่เป็น หรือไม่อยากทำกันแน่ หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้

1.     ฝึกฝนการวิเคราะห์ความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานที่ผู้เรียนพึงมี

2.     ฝึกฝนขั้นตอนของการสร้างและสอนให้มั่นใจ

ด้วยกิจกรรมและ Workshop ที่ให้คุณได้ทดลองเขียนแผนการสอนงาน เพื่อให้ทุกการเรียนรู้ได้เห็นผลลัพธ์ และทุกผลลัพธ์สามารถกำหนดตัวชี้วัดได้จริง

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการสอนงาน
  • ปัญหาที่มักพบในการสอนงาน
  • ใครคือผู้รับผิดชอบผลลัพธ์ของการเรียนรู้
  • เมื่อไรควรสั่ง - สอนงาน - สนับสนุน - มอบหมายงาน

 

ส่วนที่ 2: สิ่งที่ควรทำในการสอน เพื่อการพัฒนาให้เห็นผลจริง

  • 3 ปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงาน (ทำไม่เป็น ความรู้ไม่พอ ทัศนคติไม่ดี)
  • การเขียนแผนการสอนหน้างาน
  • 6 ขั้นตอนในการสอนงาน
  • การสร้างความพร้อม และความมั่นใจให้ทีมงาน

 

ส่วนที่ 3: ทักษะที่ควรพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อการสอนงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

  • การฟัง
  • การถาม
  • การติดตาม และให้ Feedback


รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • Workshop
    • การวิเคราะห์ 3 ปัจจัยในการทำงาน
    • การเขียนแผนการสอนงาน

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกคนที่ทำงานเก่ง มีความตั้งใจดี แต่ไม่สามารถสอนให้ทีมงานมีปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย

 

วิทยากรผู้สอน

 

 อาจารย์นพพล นพรัตน์

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้