ทักษะและเทคนิคการกระตุ้นแรงจูงใจให้ได้ผล

คุณสมบัติสินค้า:

พัฒนาทักษะในการสร้างความสัมพันธ์ ค้นหาและกระตุ้นแรงจูงใจของลูกน้อง ให้ทำงานได้อย่างมีพลัง

Share

หมวดหมู่ : Training หลักสูตรแนะนำ

Share

เราทุกคนต่างก็มีแรงจูงใจที่แตกต่างกัน ในการกระตุ้นแรงจูงใจก็เช่นกัน หากเราสามารถค้นหาและกระตุ้นแรงจูงใจภายในของลูกน้องได้ ผลลัพธ์ที่เกิดย่อมยาวนาน แต่ในขณะเดียวกัน กับลูกน้องบางคนก็ยากที่จะเชื่อมโยงแรงจูงใจภายใจของเขากับงานได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้แรงจูงใจภายนอกร่วมด้วย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: ความสำคัญของแรงจูงใจ

  • ทำไมถึงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้ผล
  • ลักษณะของแรงจูงใจแต่ละประเภท

ส่วนที่ 2: ขั้นตอนในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

  • ขั้นตอนในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การวิเคราะห์แรงจูงใจภายในของผู้ใต้บังคับบัญชา
  • ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับงานทีมอบหมาย

ส่วนที่ 3: ประเภทของแรงจูงใจภายนอก

  • ประเภทของแรงจูงใจภายนอก
    • Status
    • Certainty
    • Autonomy
    • Relatedness
    • Fairness

ส่วนที่ 4: การประยุกต์ใช้วิธีกระตุ้นแรงจูงใจ
  • การเลือกวิธีจูงใจให้เหมาะกับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • ข้อควรระวังในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยแรงจูงใจภายนอก

รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • กิจกรรม และ Workshop
    • Activity 1: ประเภทของแรงจูงใจ
    • Workshop 1: แรงจูงใจกับงานที่มอบหมาย
    • Workshop 2: การสร้างแรงจูงใจภายนอก
    • Workshop 3: แผนการกระตุ้นแรงจูงใจ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์กิตติ องอาจเชาว์เลิศ

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com