ทักษะและเทคนิคการกระตุ้นแรงจูงใจให้ได้ผล

เราทุกคนต่างก็มีแรงจูงใจที่แตกต่างกัน ในการกระตุ้นแรงจูงใจก็เช่นกัน หากเราสามารถค้นหาและกระตุ้นแรงจูงใจภายในของลูกน้องได้ ผลลัพธ์ที่เกิดย่อมยาวนาน แต่ในขณะเดียวกัน กับลูกน้องบางคนก็ยากที่จะเชื่อมโยงแรงจูงใจภายใจของเขากับงานได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้แรงจูงใจภายนอกร่วมด้วย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: ความสำคัญของแรงจูงใจ

• ทำไมถึงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้ผล
• ลักษณะของแรงจูงใจแต่ละประเภท
  
  

ส่วนที่ 2: ขั้นตอนในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

• ขั้นตอนในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
• การวิเคราะห์แรงจูงใจภายในของผู้ใต้บังคับบัญชา
• ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับงานทีมอบหมาย
  
  

ส่วนที่ 3: ประเภทของแรงจูงใจภายนอก

• ประเภทของแรงจูงใจภายนอก
  • Status
  • Certainty
  • Autonomy
  • Relatedness
  • Fairness
    
    

• การเลือกวิธีจูงใจให้เหมาะกับผู้ใต้บังคับบัญชา
• ข้อควรระวังในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยแรงจูงใจภายนอก
  
  

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• กิจกรรม และ Workshop
  • Activity 1: ประเภทของแรงจูงใจ
  • Workshop 1: แรงจูงใจกับงานที่มอบหมาย
  • Workshop 2: การสร้างแรงจูงใจภายนอก
  • Workshop 3: แผนการกระตุ้นแรงจูงใจ
    
    

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกระดับ
  
  

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์กิตติ องอาจเชาว์เลิศ

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com