Continuous Learning and Developing Yourself and Team

คุณสมบัติสินค้า:

มีบุคคลจำนวนมากในองค์กรที่เป็นผู้มีความสามารถ เป็นคนเก่งที่องค์กรต้องการ แต่จะดีกว่าหรือไม่ หากคนเก่งเหล่านั้นปฏิบัติตัวเป็นเหมือนน้ำครึ่งแก้ว ที่เติมไม่มีวันเต็ม มีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา เรียนรู้ศึกษาสิ่งใหม่ๆ ไม่มีที่สิ้นสุด ไม่จำกัดขีดความสามารถและมาตรฐานของตนเอง

หมวดหมู่ : Adaptive Leadership

Share

      มีบุคคลจำนวนมากในองค์กรที่เป็นผู้มีความสามารถ แต่ขาดการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ความสามารถที่มีคงที่หรือเสื่อมถอยลง การทดลองทำสิ่งใหม่ๆที่ตนเองไม่เคยทำ หรือไม่ถนัดนั่น จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงกับตัวเองอย่างมากมาย ตระหนักและมองเห็นคุณค่าว่าตนเองมีศักยภาพ ที่ยังไม่ถูกค้นพบ

      หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อเพิ่มโอกาสในการเรียนรู้ให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของการเรียนรู้ใหม่ๆ เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงาน พัฒนาผลงาน สามารถประเมินตนเอง วิเคราะห์ความรู้ ความสามารถและทักษะต่าง ๆ เพื่อกำหนดวิธีพัฒนาทักษะที่ต้องการและนำไปใช้ในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการเรียนรู้ประสบการณ์ใหม่ ๆ และความรู้ใหม่ๆ ในการทำงานที่ส่งผลต่อความก้าวหน้าในการทำงานและการพัฒนาผลงานให้ทัดเทียมคู่แข่งในธุรกิจ

2. เข้าใจหลักการประเมินตัวเองและผู้ใต้บังคับบัญชา และสามารถเรียนรู้พัฒนาจากประสบการณ์การทำงานที่เกิดขึ้นจริง (Self Reflection) 

3. สามารถวิเคราะห์ ความรู้ และทักษะ ที่ควรเรียนรู้ และวิธีที่ควรใช้ในการพัฒนา

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1 : ไม่หยุดเรียนรู้ เพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

  • ความสำคัญของการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง
  • Mindset สำคัญที่ต้องมีในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
  • ขั้นตอนในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

ส่วนที่ 2 : Self Reflection รู้จักและเตรียมพร้อมรับมือ ผ่านการสะท้อนตนเอง

  • หลักการวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานสำหรับการพัฒนาตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา
    o วิธีการ
    o ระดับความสามารถ
    o จุดแข็ง - จุดอ่อน
  • คัดเลือก และกำหนดเป้าหมายการพัฒนา
    o สำคัญ VS เร่งด่วน
    o Learning Indicators

     

ส่วนที่ 3 : ทักษะสำคัญสู่ความสำเร็จที่ผู้นำควรให้ความสำคัญ

  • การคัดเลือก และกำหนดวิธีพัฒนาทักษะที่ต้องการ
    o TAPS Model
  • การติดตาม และประเมินผล
  • การให้ Feedback ทีมงาน

 

Workshop 

  • Workshop 1 : Self Reflection
  • Workshop 2 : การประเมินผลทีมงาน
  • Workshop 3 : การให้ Feedback ทีมงาน

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • บรรยาย, Roleplay,Storytelling และ Workshop

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

  • หัวหน้างาน / ผู้จัดการ

 

วิทยากรผู้สอน

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้