Powerful Envision to Drive the Effective Team

คุณสมบัติสินค้า:

สำหรับผู้นำทีมงาน ผู้บริหาร หรือหัวหน้างานในยุคใหม่นี้ เป็นผู้ที่ควรมีทักษะที่ สามารถออกแบบแนวทางการบริหารงานของตนเองเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ ให้สอดคล้องและเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรเพื่อดึงศักยภาพของตนเองและทีมงาน เพื่อนำพาองค์กรและหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมาย

หมวดหมู่ : Adaptive Leadership

Share

    ในธรรมชาติของโลกแห่งการแข่นขัน ผู้ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล ถือเป็นก้าวแรกของการเป็นผู้นำที่แท้จริงก็ว่าได้ เพราะหากคุณสามารถปรับตัวเป็นผู้นำที่สามารถกำหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ ได้อย่างชัดเจนนั้น จะทำให้หน่วยงานหรือองค์กรขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้ตามเป้าหมาย

    ซึ่งเป็นโอกาสดี เพราะหลักสูตร Powerful Envision to Drive the Effective Team พัฒนาขึ้นเพื่อพัฒนาให้ผู้นำมีทักษะการประเมินสถานการณ์ที่พบ และกำหนดวิสัยทัศน์ของหน่วยงานตนเอง ไปจนถึงการกำหนดกลยุทธ์และวางแผนดำเนินการให้สำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ อีกทั้งส่งเสริมให้ผู้นำตระหนักถึงความสำคัญของการมองหาโอกาสอยู่เสมอเพื่อหาช่องทางนำพาหน่วยงานและองค์กรมุ่งสู่เป้าหมาย

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการมองหาโอกาสและการกำหนดวิสัยทัศน์ที่จะนนำพาหน่วยงานเดินหน้าสู่ความสำเร็จ

2. สามารถประเมินสถานการณ์ที่พบ และกำหนดวิสัยทัศน์ของหน่วยงานตนเองได้

3. สามารถกำหนดกลยุทธ์และวางแผนดำเนินการที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์เพื่อนำไปใช้ในหน่วยงานของตนเองได้

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: แนวคิดการกำหนดวิสัยทัศน์

  • ธรรมชาติของการแข่งขันในโลกธุรกิจ
  • อุปสรรค VS โอกาส
  • Collaboration Mindset
  • วิสัยทัศน์เพื่อการพัฒนาหน่วยงาน

 

ส่วนที่ 2: กำหนดวิสัยทัศน์ ฟันเฟืองสำคัญเพื่อพิชิตเป้าหมาย

  • การสำรวจและวิเคราะห์การทำงานในปัจจุบันเพื่อการกำหนดวิสัยทัศน์
    o Persona Canvas
    o Task Analysis
  • การกำหนดวิสัยทัศน์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

     

ส่วนที่ 3: การสร้างกลยุทธ์เพื่อดำเนินวิสัยทัศน์ (Envision)

  • กำหนดกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์เพื่อค้นหาความคิดสร้างสรรค์ในการปฏิบัติงาน
  • เครื่องมือ / หลักการคัดเลือกเป้าหมายในการพัฒนา หรือแก้ปัญหาการทำงาน
  • เปิดรับความคิดเห็นของทีมงาน เพื่อปรับปรุงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์

 

ส่วนที่ 4 : ทักษะในการเขียนแผนปฏิบัติการ (Action Plan)

  • วิธีการกำหนดแผนดำเนินการพัฒนาตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่คัดเลือก (Action Plan)


Workshop 

  • Workshop 1 : Persona Canvas
  • Workshop 2 : Task Analysis
  • Workshop 3 : กำหนดวิสัยทัศน์
  • Workshop 4 : กำหนดกรอบความคิดกลยุทธ์เพื่อวิสัยทัศน์ของตัวเอง
  • Workshop 5 : COCD Box
  • Workshop 6 : Feedback Metric
  • Workshop 7 : Action Plan for Growth

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • บรรยาย กิจกรรม และ Workshop

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

  • หัวหน้างาน / ผู้จัดการ

 

วิทยากรผู้สอน

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้