เราจำเป็นต้องมีทักษะในการนำผู้อื่นให้สามารถส่งมอบงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้กับองค์กรได้
คนที่มีทักษะในการนำผู้อื่นได้ คือคนที่
1. เข้าใจความแตกต่างและสามารถโน้มน้าวใจคนแต่ละประเภท เพื่อสร้างความร่วมมือได้
2. ทำงานเชิงรุกและสามารถหาแนวทางในการส่งต่อวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกให้กับเพื่อนร่วมทีมได้
3. สามารถนำผู้อื่นให้ร่วมหาทางแก้ไขปัญหาด้วยเครื่องมือและวิธีคิดที่เหมาะสม
4. สามารถสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งรวมถึงการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
ถ้าคุณมีความตั้งใจ พยายามและมุ่งมั่นที่จะรับผิดชอบภารกิจที่ต้องประสานงานร่วมกับผู้อื่นให้ประสบความสำเร็จ ชุดหลักสูตร การนำผู้อื่น (Lead Others) นี้ช่วยคุณได้
วิเคราะห์คนได้ โน้มน้าวใจคนเป็น เห็นผลของงาน
ถ้าการทำให้ผู้อื่นเห็นด้วยกับสิ่งที่คุณคิด รวมถึงลงมือทำในสิ่งที่คุณเป็นผู้เสนอนั้นเป็นเรื่องยาก
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณสามารถโน้มน้าวใจเพื่อนร่วมงาน สร้างความมือให้เกิดขึ้น จนภารกิจของคุณสำเร็จได้จริง เพราะ
คุณจะได้
1. เรียนรู้และเข้าใจความแตกต่างของคน 4 ประเภท (DISC)
2. ฝึกฝนวิธีการสื่อสาร โน้มน้าว เพื่อสร้างความร่วมมือจากคนแต่ละประเภท
ด้วยกิจกรรมและ Workshop ให้คุณได้วางแผนการขอความร่วมมือจากคนแต่ละประเภท สื่อสารและโน้มน้าวคนแต่ละประเภท ส่งผลให้ภารกิจของคุณสำเร็จลุล่วงได้จริง
เหมาะสำหรับ : พนักงานทุกคนที่ทำงานเก่ง มีความตั้งใจดี แต่ไม่สามารถกระตุ้น หรือ สร้างความร่วมมือจากเพื่อนร่วมงานในการทำภารกิจร่วมกันให้สำเร็จได้
วิทยากรผู้สอน : อ.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
Proactive at Work
คุณเป็นคนหนึ่งที่ต้องเผชิญหน้ากับงานด่วนตลอดเวลาใช่ไหม คุณรู้สึกกดดันและเครียดกับงานแทรกที่ไม่ได้อยู่ในแผน คุณเคยสงสัยไหมว่าทำไมคนอื่นไม่เป็นเหมือนคุณ
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณสามารถวางแผน และหาวิธีจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ที่ต้องทำในแต่ละวัน เพื่อให้เป้าหมายชีวิตและเป้าหมายขององค์กรเป็นจริง คุณจะได้
1. เรียนรู้ความสำคัญในการทำงานเชิงรุก
2. ฝึกฝนทักษะที่จำเป็นในการทำงานเชิงรุก
พร้อม Workshop ให้คุณได้ประเมินตนเอง เพื่อค้นหาจุดที่ควรปรับปรุง และค้นหาแนวทางการส่งต่อวัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกให้ผู้อื่น
เหมาะสำหรับ : พนักงานทุกคนที่มีความตั้งใจดี มุ่งมั่นในการทำงาน และอยากค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงเพื่อพัฒนาตนให้มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
วิทยกรผู้สอน : อ.บุรณินทร์ธารา บุษปภาชน์
เจาะลึกที่ปัญหา หาทางออกด้วยทีม
ถ้าการทำงานโครงการมีปัญหา เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของคนทำงานทุกคน ในฐานะหัวหน้าโครงการคุณจะทำอย่างไรให้ทุกคนตระหนักและช่วยกันแก้ไขปัญหา
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ
1. สามารถใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการสื่อสารให้ผู้อื่นเข้าใจสภาพปัจจุบัน และปัญหาที่กำลังเกิดขึ้นได้ตรงกัน
2. สามารถนำผู้อื่นในการร่วมกันวิเคราะห์สาเหตุ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อร่วมกันหาทางออกจากมุมมองต่าง ๆ จนได้วิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมกับทุกฝ่ายที่สุดได้
ผ่านการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วยเกม กิจกรรม และ Workshop ให้คุณได้ฝึกใช้เครื่องมืออย่างเป็นลำดับขั้นตอน ที่เข้าใจง่ายและได้ผล
เหมาะสำหรับ : พนักงานทุกคนที่ไม่สามารถจัดระบบข้อมูลเพื่อการสื่อสารปัญหาให้ผู้ฟังเข้าใจได้ จนกลายเป็นคนที่ต้องรับผิดชอบแก้ทุกปัญหาด้วยตัวเอง
วิทยากรผู้สอน : อ. บุญเลิศ คณาธนสาร
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
การสื่อสารไม่ได้หมายความเพียงแค่การที่คุณได้พูดออกไป การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพนั้นทรงพลังและต้องการองค์ประกอบหลายอย่าง เช่น การฟังที่ดี การตั้งคำถาม
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ
1. เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญของการสื่อสาร และฝึกทักษะการตั้งคำถาม การฟัง และการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นจากความเข้าใจผิดได้
2. เรียนรู้และเข้าใจการพัฒนาความสัมพันธ์ที่เริ่มต้นจากความเชื่อใจและยอมรับกันได้
3. ฝึกฝนการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
ผ่านกิจกรรม และ workshop แบบเนื้อ ๆ เน้น ๆ คัดมาแต่แก่นให้ได้ฝึกฝนจนมั่นใจในการนำไปประยุกต์ใช้จริง
เหมาะสำหรับ : พนักงานทุกคนที่ไม่สามารถสื่อสารให้ผู้อื่นเข้าใจสิ่งที่คิดได้
วิทยากรผู้สอน : อ.วรธณัท ธัญญหาญ