การวิเคราะห์หน้าที่การทำงาน และกำหนดตัวชี้วัด (JD & KPI)

คุณสมบัติสินค้า:

เข้าใจวิธีการวิเคราะห์ หลักคิด และการกำหนด OC, JD, JG, KPI และ MBO ที่จะช่วยสร้างการเติบโตให้กับองค์กรได้อย่างรวดเร็ว และยั่งยืน

Share

Share

หากต้องการให้องค์กรก้าวทันการเปลี่ยนแปลง และเป็นผู้นำในการแข่งขันทางธุรกิจยุคปัจจุบัน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีระบบและกระบวนการบริหารองค์กรที่ชัดเจน แม่นยำ และวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม


หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของ Organizational Chart : OC Job Description: JD และ Job Group: JG และวิธีการกำหนด KPI / MBO ที่มีต่อการเติบโตขององค์กร

2. มีความรู้ ความเข้าใจในวิธีการวิเคราะห์ Organizational Chart : OC Job Description: JD และ Job Group: JG และการกำหนด KPI / MBO

3. พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ Organizational Chart : OC Job Description: JD และ Job Group: JG และวิธีการกำหนด KPI / MBO

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: การวิเคราะห์วัฒนธรรมองค์กร Organizational Chart: OC

  • ความหมายและความสำคัญของ Organizational Chart : OC
  • Organizational Chart: OC รูปแบบต่าง ๆ
  • ขั้นตอนการวิเคราะห์เพื่อออกแบบ Organizational Chart : OC ที่เหมาะสมกับองค์กร

 

ส่วนที่ 2: การวิเคราะห์ Job Description: JD และ Job Group: JG

  • ความหมายและความสำคัญของ Job Description: JD
  • ความหมายและความสำคัญของ Job Group: JG
  • กระบวนการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Job Description: JD
    o การออกแบบตำแหน่งงานที่เชื่อมโยงกับ Organizational Chart : OC
    o การกำหนดวัตถุประสงค์และขอบเขตของตำแหน่งาน
    o การกำหนดภารกิจที่รับผิดชอบของตำแหน่ง
    o การกำหนดความคาดหวังและตัวชี้วัดของตำแหน่ง
    o การกำหนดอำนาจความรับผิดชอบและอำนาจในการตัดสินใจ
    o การกำหนดหน่วยงานที่ต้องประสานและทำงานร่วมกัน
    o การกำหนดคุณสมบัติที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน
    o กระบวนการวิเคราะห์ JD ตำแหน่งงานเพื่อเพื่อจัดทำ Job Group: JG ที่มีกลุ่มลักษณะงานใกล้เคียงกัน

 

ส่วนที่ 3: วิธีการกำหนด KPI / MBO

  • หลักคิดของ Management by Objective : MBO
  • การตั้งป้าหมายด้วยตัวชี้วัดผลงานแบบ SMART KPI
  • การกำหนดน้ำหนัก (Weight) ของตัวชี้วัดผลงาน
  • การตั้งเป้าหมายตัวชี้วัด (Target) ที่เหมาะสม ท้าทาย
  • การจัดทำคำอธิบายตัวชี้วัดผลงาน (KPI Dictionary)
  • การถ่ายทอดเป้าหมายจากองค์กรสู่หน่วยงาน และพนักงาน


 รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 2 วัน (12 ชั่วโมง)
  • บรรยาย 50% และกิจกรรม Workshops 50%

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกหน่วยงาน / ระดับ
  • ผู้บริหาร

 

วิทยากรผู้สอน

ดร.อำนาจ วัดจินดา

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com