การเป็นสุดยอดหัวหน้างานมืออาชีพ

"การเป็นสุดยอดหัวหน้างานมืออาชีพ" จะช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารคน และบริหารงานของหัวหน้างาน เข้าใจสิ่งที่ควรทำในการบริหารความคิด การบริหารงาน การบริหารและพัฒนาคน ให้ส่งมอบผลงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนด ผ่านการเรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม (Activity Based Learning) ในบรรยากาศผ่อนคลายเป็นกันเอง และตัวอย่างจากเรื่องราวประสบการณ์ในการทำงานจริง

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และการปฏิบัติงานในฐานะหัวหน้างาน

2. มีความรู้ ความเข้าใจในทักษะด้านการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ

3. มีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารงานและการบริหารคนเพื่อความสำเร็จในการทำงาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ ของหัวหน้างานมืออาชีพ

• โลกธุรกิจของความเปลี่ยนแปลง
• เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด (Modern Management Concept

ส่วนที่ 2: วิธีการบริหารงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ

• การวางแผนปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน
• การสอนงานสำหรับหัวหน้างาน
• การมอบหมายและติดตามงานสำหรับหัวหน้างาน
• การให้ Feedback เพื่อปรับปรุงงานสำหรับหัวหน้างาน

ส่วนที่ 3: วิธีการบริหารคนสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ

• การบริหารความเปลี่ยนแปลงสำหรับหัวหน้างาน
• การบริหารตนด้านอารมณ์ในการทำงานกับคน (EQ for Leader)
• การบริหารจัดการคนสำหรับหัวหน้างาน
  o ธรรมชาติของลูกน้อง 4 แบบ
  o การสื่อสารกับลูกน้อง 4 แบบ
  o การบริหารจัดการลูกน้อง 4 แบบให้ได้ผลงานตามต้องการ

ส่วนที่ 4 : เทคนิคการบริหารทีมงาน และความขัดแย้งสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่

• ความเชื่อและแนวทางการทำงานของคนแต่ละ Gen
• การบริหารทีมงานให้ work และ Happy
• การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพัน
• การบริหารความขัดแย้งในทีมงาน

ส่วนที่ 5: วิธีการบริหารความคิดสำหรับผู้นำมืออาชีพ

• พลังแห่งความคิดเชิงบวก (Positive Thinking) ในการทำงาน
• การสร้างจิตสำนึกส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Ownership)

รูปแบบการฝึกอบรม

•  ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย และกิจกรรม Workshops

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

• หัวหน้างานทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com