One Team สร้างความสำเร็จร่วมกันบนความแตกต่างที่ลงตัว

คุณสมบัติสินค้า:

การพัฒนาพนักงานที่ดี จึงควรสร้างความชุดรูปแบบความคิดจากภายใน และพนักงานจะเริ่มปรับตนเองให้มีพฤติกรรมและทักษะที่สอดคล้องกับความคิดได้อย่างไม่ยากซึ่งถือเป็นการเติบโตจากภายในสู่ภายนอกนั่นเอง

Share

     การยอมรับความแตกต่างในรูปแบบการทำงานและความคิดเห็นของคนในทีม การสื่อสารเชิงรุก การมีเป้าหมายร่วมกัน และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ผ่านกระบวนการเรียนรู้ที่สร้างการมีส่วนร่วมทางการคิด การแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความคิดเห็น และการฝึกฝนทักษะผ่านสถานการณ์จำลอง เพื่อสร้างประสบการณ์ตรงและประสบการณ์ร่วมที่เข้าใจได้ง่าย และสะท้อนผลลัพธ์ที่อาจเกิดจริงจากการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ตั้งแต่ในห้องเรียน

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการมีวิธีคิดของการเป็นเจ้าของ (Ownership Mindset) และการมีเป้าหมายเดียวกัน

2. มีความรู้ ความเข้าใจ และยอมรับในความแตกต่างกันของคนแต่ละแบบและหลักการปรับตัวเองในการทำงานร่วมกันให้ราบรื่น

3. พัฒนาทักษะการสื่อสารเชิงรุกในการสร้างความสำเร็จร่วมกันเป็นทีม

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: : Ownership Mindset

  • เป้าหมายของเรากับเป้าหมายองค์กร
  • ความรับผิดชอบในฐานะเจ้าของงาน (Responsibility & Accountability)
  • เป้าหมาย VS ปัญหา
  • หลุมพรางทางความคิด (Growth mindset & Fixed mindset)
    o สาเหตุของความคิดลบและการละเลยต่อเป้าหมาย
    o แนวทางการปรับความคิดต่อเป้าหมายองค์กร
  • ลักษณะ – พฤติกรรมของคนทำงานที่มีเป้าหมายเดียวกัน

 

ส่วนที่ 2: People Diversity

  • การเปิดใจยอมรับในความแตกต่างระหว่างกัน
  • เข้าใจสไตล์ของคนทำงาน 4 ประเภท (DISC)
    o คนวิธีคิด และวิธีการทำงานของคนแต่ละสไตล์
    o ทำความเข้าใจความต่าง จุดเด่น จุดด้อยของแต่ละสไตล์
    o แนวทางการปรับตัวเราให้เข้ากับคนทำงานแต่ละสไตล์
    o การใช้ประโยชน์จากความแตกต่างให้เป็นพลังทีม
  • ลักษณะ-พฤติกรรมของคนที่เปิดใจยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่าง

     

ส่วนที่ 3: Communication Expertise

  • หัวใจของการทำงานร่วมกันคือการสื่อสาร
    o ทุกความคิดเห็นมีคุณค่า จงกล้านำเสนอความคิด
    o ประโยชน์ของความคิดเห็นที่แตกต่าง
  • อย่าทำงานเพียงแค่เสร็จ..แต่ต้องสำเร็จร่วมกัน
  • สื่อสารทันทีเมื่อเห็นความผิดปกติ นิ่งเงียบยิ่งเสียประโยชน์
  • ลักษณะ-พฤติกรรมของการสื่อสารในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

 

ส่วนที่ 4: การบริหารผลงาน

  • การสอนหน้างาน
  • การติดตาม และประเมินผลการสอน
    o การวางแผนการติดตามด้วยหลัก 30/10
    o การติดตามและประเมินผลอดีต – ปัจจุบัน – อนาคต
  • การให้ Feedback ผลงานด้วยหลักการ STAR
  • การวิเคราะห์ และสรุปผลการทำงาน

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 2 วัน (12 ชั่วโมง)
  • บรรยาย แบบประเมิน กิจกรรมกลุ่ม Role Play และ Workshop

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

  • พนักงานทุกระดับ / หน่วยงาน

 

วิทยากรผู้สอน

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้