Systematic Tech & Tools for Problem Solving & Decision Making

คุณสมบัติสินค้า:

ทักษะในการแก้ปัญหาและตัดสินใจนับว่าเป็นทักษะสำคัญที่บุคลากรควรมีเพื่อการขับเคลื่อนการทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ ไม่มีการทำงานใดที่ไม่มีปัญหา อุปสรรค หรือความท้าทาย โดยเฉพาะองค์กรหรือบุคลากรที่ต้องการจะเติบโตในอนาคตและหน้าที่การงาน อุปสรรคต่างๆ นั้นนับว่าเป็นสิ่งที่ต้องเผชิญและแก้ปัญหาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

Share

    หลักสูตรนี้ จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างความเข้าใจในกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ เพื่อออกแบบวิธีการแก้ไขที่เป็นไปได้จริง รวมถึงแนะนำเครื่องมือที่สามารถนำมาใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข เพื่อการวางแผนในการลงมือปฏิบัติตามเป้าหมายที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็น เช่น Fishbone Diagram, Mind Mapping, Gantt Chart ฯลฯ พร้อมการฝึกใช้เครื่องมือจาก Case Study ที่ได้รับ เพื่อให้คุณมีความมั่นใจในการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ไขปัญหาต่างๆได้อย่างเป็นระบบ และค้นหาแนวทางที่หลากหลายได้มากขึ้น

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

2. ฝึกกระบวนการคิดวิเคราะห์ปัญหา และการประเมินทางเลือกเพื่อการตัดสินใจให้สอดคล้องกับปัญหาที่ต้องการแก้ไข

3. สามารถเลือกใช้เครื่องมือที่จะช่วยให้การวิเคราะห์ปัญหา และการตัดสินใจนั้นมีความสมเหตุสมผล และสามารถดำเนินการได้จริง

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: Systematic Thinking

  • ความหมายของการคิดเชิงวิเคราะห์
  • ความสัมพันธ์ระหว่างการคิดวิเคราะห์ การแก้ไขปัญหา และ การตัดสินใจ

 

ส่วนที่ 2: Problem Solving

  • อย่างไรจึงเรียกได้ว่าเป็นการแก้ไขปัญหา (Fundamental)
  • 6 ขั้นตอนที่ควรทำเพื่อการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ (Models)
  • เครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาของคุณง่ายขึ้น (Techniques & Tools) 
  • ปัญหาที่มักพบ และวิธีป้องกัน (Traps)
  • ทักษะที่ควรมีเพื่อการแก้ปัญหาให้ได้ผล (Competencies & Skills)

     

ส่วนที่ 3: : Decision Making

  • จุดเชื่อมโยงระหว่างการแก้ปัญหาที่ดีและการตัดสินใจที่ดี(Fundamental)
  • รูปแบบของการตัดสินใจ (Types)
  • การตัดสินใจที่ดี ส่งผลอย่างไรแก่ตัวผู้ตัดสินใจ ทีม และองค์กร (Effective Decision Making)
  • 5 ขั้นตอน เพื่อการตัดสินใจอย่างสมเหตุสมผล (Process & Steps) • สไตล์ในการตัดสินใจ การเลือกใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์มีผลอย่างมากกับความสำเร็จ (Styles, Adaptation, and Choosing)
  • Tools, Techniques and Traps o เครื่องมือที่จะช่วยให้การตัดสินใจของคุณง่ายขึ้น

 

Workshop 

  • Workshop 1 : Problem Solving
  • Workshop 2 : Decision Making

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  •  ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • บรรยาย 30%
  • กิจกรรมฝึกทักษะและการใช้เครื่องมือ 30%
  • Workshop เพื่อฝึกการประยุกต์ใช้40%

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารทุกระดับ / ฝ่าย
  • หัวหน้างานทุกระดับ / ฝ่าย
  • พนักงานทุกระดับ / ฝ่าย

 

วิทยากรผู้สอน

 
 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้