Collaboration Management

    หลักสูตรนี้จึงออกแบบให้ผู้เรียนเข้าใจแนวทางขั้นตอนการบริหารและจัดการความร่วมมือ เพื่อการทำงานร่วมกับคนที่แตกต่างกัน พร้อมเรียนรู้ธรรมชาติที่แตกต่างกันของคน 4 แบบตามหลัก DISCเพื่อประสานความเข้าใจในการทำงานร่วมกันได้พร้อมกรณีศึกษาเพื่อฝึกวิเคราะห์การรับมือความแตกต่างและความไม่เข้าใจกัน ภายใต้บรรยากาศการเรียนรู้แบบชวนคุย ชวนคิด สร้างการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ตลอดการเรียนรู้

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. เข้าใจมุมมอง นิสัยธรรมชาติ และลักษณะการทำงานของคนที่มีแตกต่างกัน

2. สามารถวิเคราะห์สาเหตุของความเข้าใจผิด และเลือกแนวทางการสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกันได้

3. สามารถเลือกรูปแบบการสื่อสารและประสานงานให้เหมาะสมกับผู้ร่วมงานสไตล์ต่าง ๆ ให้ราบรื่นได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: 6 ปัญหาที่มักพบในการทำงานร่วมกัน

• เป้าหมายไม่ตรงกัน
• ทรัพยากร (ผลประโยชน์) มีจำกัด
• ความคาดหวังจากผู้อื่น
• ข้อจำกัดของทีม/บุคคล
• ความกังวลต่อผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น
• ความรู้สึก / ความคิดส่วนบุคคล

ส่วนที่ 2: แนวทางการรับมือกับความไม่เข้าใจกัน

• รูปแบบการบริหารความร่วมมือ 5 แบบ
• ขั้นตอนการจัดการความร่วมมือ
  o เผชิญหน้า
  o ทำความเข้าใจ
  o ระบุปัญหา
  o กำหนดทางเลือก
  o ติดตาม / ประเมินผล

ส่วนที่ 3: การประสานความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน

• ลักษณะการทำงานของคน 4 สไตล์
• จุดเด่น และจุดอ่อนของแต่ละสไตล์
• วิธีการทำงานร่วมกับคนแต่ละแบบ เพื่อความราบรื่นในการทำงาน

ส่วนที่ 4: เทคนิคการสื่อสาร และประสานงาน

• การสื่อสารด้วย 5W1H
• เทคนิคการฟังเพื่อจับประเด็น และการสะท้อนความเข้าใจจากการฟัง
• การใช้คำถาม มากกว่า การแนะนำ หรือสั่งให้ทำ
• การพัฒนา EQ ของตนเองผ่านการสื่อสารและประสานงาน
  

Workshop 

• Workshop 1 : Conflict Case from Clip
  
• Workshop 2 : รับมือความแตกต่างในสถานการณ์ต่าง ๆ (Case Study)
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• ชวนคุย ชวนคิด / Workshop / กรณีศึกษา

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• พนักงานทุกหน่วยงาน
• หัวหน้างานทุกระดับ / หน่วยงาน

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com