จิตวิทยาการโน้มน้าวและส่งเสริมแรงจูงใจ

    หลักสูตร จิตวิทยาการโน้มน้าวและส่งเสริมแรงจูงใจ จึงถูกออกแบบและพัฒนาขึ้นมา เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการจูงใจตนเอง และการโน้มน้าวสร้างแรงจูงใจทีมงานที่ก่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิผล และพัฒนาผลการปฏิบัติงานของทีมงานสู่ความสำเร็จได้

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการโน้มน้าวและจูงใจทีมงาน เพื่อการสร้างความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน

2. มีความรู้ความเข้าใจในการโน้มน้าวและสร้างแรงจูงใจทีมงานที่ก่อให้เกิดการทำงานสู่ความสำเร็จร่วมกัน

3. ตระหนักถึงความสำคัญของการเปิดใจและยอมรับ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อการทำงานสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จร่วมกัน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1 : บทบาทของผ้บูริหารยุคใหม่ (Management Role)

• บทบาทของผู้บริหารยุคใหม่ และความคาดหวังขององค์กร
• ผู้บริหารกับการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
• เรียนรู้ตัวเอง เข้าใจผู้อื่น เพื่อพัฒนาทักษะการโน้มน้าวใจทีมงาน

ส่วนที่ 2: การบริหารทีมงานต่าง Generation (Generation @ Work)

• ต่าง Gen ต่างใจ จะอยู่ร่วมกันอย่างไรดี?
• การแก้ไขปัญหาช่องว่างระหว่างวัยในองค์กร
• การสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจทีมงานต่าง Generation

ส่วนที่ 3: โน้มน้าวใจทีมงานอย่างไร? ให้ได้ใจเกิน 100

• ความเชื่อเดิมๆเกี่ยวกับการโน้มน้าวและสร้างขวัญกำลังใจพนักงาน
• เทคนิคการเข้าใจลูกทีมของผู้นำ
• เทคนิคการสร้างจุดขายให้ทีมงาน
• เทคนิคการสร้างพลังลูกทีมด้วยความคิดเชิงบวก
• เทคนิคการสร้างความภาคภูมิใจให้ลูกทีม
• เทคนิคการซื้อหุ้นใจด้วยการให้อภัย

Workshop

• Workshop : เทคนิคการโน้มน้าวและส่งเสริมแรงจูงใจ

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย และกิจกรรม Workshops

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
• ผู้จัดการฝ่าย / แผนกขึ้นไป

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com