Coaching and Feedback

หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบขึ้นเพื่อการสร้างความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของผู้นำที่ควรมีและนำหลักการโค้ช (Coaching) เข้ามาผสมผสานในการบริหารงาน รวมทั้งวิธีการให้ Feedback อย่างถูกต้อง เพื่อให้บุคลากรได้ใช้ความสามารถในงานได้อย่างเต็มที่ ด้วยแนวคิดที่ว่า “บุคลากรทุกคนในองค์กรล้วนแล้วแต่มีความสามารถเฉพาะตัว” ด้วยกันทั้งนั้น

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของการเป็นผู้นำในฐานะโค้ช

2. ได้พัฒนาทักษะด้านการโค้ชทีมงาน เพื่อให้การทำงานให้บรรลุเป้าหมายของทีม

3. ได้เรียนรู้ขั้นตอน กระบวนการการให้ Feedback กับลูกน้องเพื่อยกระดับผลงานได้อย่างมีประสิทธิผล

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: 

• Role and Responsibilities of Leader in Development
• New roles of leader as a “Coach”
• TAPS Model – Difference between Teaching and Coaching
• Adjusting mindset for being a good “Coach”

ส่วนที่ 2: 

• What is Coaching ? - Meaning and objectives of Coaching
• Coaching Process with GROW MODEL
• Foundation of Coaching
• Essential skills to be a good Coach
• Skill practice : One-on-One Coaching

ส่วนที่ 3: : 

• What is Feedback
• Fact and Feeling for Giving a Good Feedback
• FISHES Model

ส่วนที่ 4: : 

• Types of Feedback : Positive and Developmental Feedback
• STAR Feedback Technique
• Skill practice : Discussion for Giving Feedback

 รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลาอบรม : 2 วัน (12 ชั่วโมง)
  
• บรรยาย และ กิจกรรม
  

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้จัดการทุกหน่วยงาน
  

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com