https://www.facebook.com/PeopleValue.Co.Th Powerful Questioning : การปลดล็อกศักยภาพด้วยการตั้งคำถามทรงพลัง

Powerful Questioning : การปลดล็อกศักยภาพด้วยการตั้งคำถามทรงพลัง

คุณสมบัติสินค้า:

อยากได้คำตอบที่ใช่ อย่าถามแบบเดิม เมื่อคุณถามชัด ฟังลึก ทีมจะคิดเป็น แก้ปัญหาได้ และสร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิมอย่างแท้จริง

Share

ปัญหาในทีมส่วนใหญ่ ไม่ได้เกิดจากคนไม่เก่ง แต่เกิดจากคำถามที่ไม่ชัด และการฟังที่ไม่ลึกพอหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อยกระดับการสื่อสาร ให้คุณถามได้ตรงจุด ฟังได้ลึกถึงแก่น และพาทีมค้นหาคำตอบที่ใช่ร่วมกัน เมื่อคำถามเปลี่ยน วิธีคิดก็เปลี่ยน จากทีมที่รอคำสั่งสู่ทีมที่คิดเป็น แก้ปัญหาเป็น และเติบโตได้ด้วยตัวเองอย่างยั่งยืน

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการตั้งคำถามที่ดี คำถามที่ทรงพลังและการฟังอย่างลึกซึ้งที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการพัฒนาองค์กร

2. ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการเตรียมความพร้อมก่อนการถาม การตั้งคำถามตามวัตถุประสงค์ต่าง ๆ การฟังอย่างลึกซึ้ง และสิ่งที่ควรระวังเมื่อต้องการถาม

3. ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการตั้งคำถามในสถานการณ์ต่าง ๆ และการฟังอย่างลึกซึ้ง เพื่อพัฒนาศักยภาพและผลงานของทีม

 

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337 , 087-535-9393

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: ธรรมชาติของการสื่อสาร

  • ธรรมชาติความต้องการของมนุษย์ในการสื่อสาร (Human Need)
    • Practical Need
    • Personal Need 
  • 4 องค์ประกอบเพื่อการสื่อสารอย่างเข้าใจซึ่งกันและกัน
    • การสังเกต
    • ความรู้สึก
    • ความต้องการ
    • การขอร้อง
  • การแยกความจริง (Fact) และ อารมณ์ (Felling)

 

ส่วนที่ 2: ทักษะการถามอย่างทรงพลัง (Powerful Questioning Skills)

  • Mindset สำหรับผู้ถามคำถาม
  • ความสำคัญของการถาม
  • เป้าหมายของการถามแบบต่าง ๆ
  • ประเภทของคำถาม
    • Insightful Question (เมื่อเจอปัญหา)
    • Commitment Question (กระตุ้นให้เกิดการลงมือ)
    • Laser Question (เพื่อดึงกลับมาเข้าเรื่อง)
    • Clarifying Question (เพื่อให้เกิดความชัดเจน)
  • ตัวอย่างคำถามในสถานการณ์ / วัตถุประสงค์ต่าง ๆ
  • ลักษณะของคำถามที่ดี
  • คำถามที่ควรหลีกเลี่ยง

 

ส่วนที่ 3: ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening Skills)

  • ความสำคัญของการฟัง
  • หลักสำคัญสำหรับการฟังที่ดี
  • การสะท้อนกลับ (Reflection)

 

ส่วนที่ 4: เทคนิคการรับมือเมื่ออีกฝ่ายตอบคำถามไม่ได้ / ไม่กล้าตอบ

  • Leading Question (การใช้คำถามชี้นำ)
  • Sharing Idea (การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น)
  • การชวนคิดชวนคุย

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 1.5 วัน (9 ชั่วโมง)
  • บรรยาย กิจกรรม และ Workshop 

 

กลุ่มเป้าหมาย

  • หัวหน้างาน / ผู้จัดการทีม

       ที่ต้องการใช้คำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของทีม แทนการสั่งงานหรือบอกคำตอบโดยตรง

  • ผู้นำทีม / Team Leader / Supervisor

       ที่ต้องการพัฒนาทักษะการโค้ชทีม ให้ทีมคิด วิเคราะห์ และแก้ปัญหาด้วยตนเอง

  • ผู้ที่ทำงานด้านการขาย การเจรจา หรือการให้คำปรึกษาลูกค้า

       เพื่อใช้คำถามค้นหาความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า และนำเสนอทางออกที่ตรงจุด

  • บุคลากรที่ต้องทำงานร่วมกับหลายฝ่าย (Cross-functional)

       เพื่อใช้คำถามในการสร้างความเข้าใจ ลดความขัดแย้ง และหาทางออกร่วมกัน

 

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ปฐมภัค รักวัฒนกุล

  

 

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

 

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้