Excellence in Execution (PDCA) – คิดให้ชัด ทำให้จริง วัดผลให้ได้
คุณสมบัติสินค้า:
เรียนรู้การใช้ PDCA เพื่อวางแผน แก้ปัญหา และพัฒนางานอย่างเป็นระบบ ตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน ลงมือทำจริง วัดผลได้ และปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
หมวดหมู่ : Training , หลักสูตรแนะนำ , หลักสูตรใหม่ ,
Share
พัฒนาทักษะการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลักการ PDCA ตั้งแต่การค้นหาปัญหาและโอกาสในการพัฒนา การกำหนดเป้าหมายและวางแผนงาน ไปจนถึงการลงมือทำ วัดผล และปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมเรียนรู้เทคนิคการคิดวิเคราะห์ การวางแผนรับมืออุปสรรค และการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานผ่านกิจกรรมและ Workshop ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
หลักสูตรนี้จะช่วยให้
- ตระหนักถึงความสำคัญของหลักกำรทำงานแบบ PDCA ที่ส่งผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพในงานของตน
- มีความรู้ ความเข้าใจในวิธีการวางแผนงานให้ชัดเจน ครอบคลุมทุกปัจจัยที่เกี่ยวข้อง และหลักการสร้างการพัฒนำอย่างต่อเนื่อง
- สามารถวางแผนสำรองในกำรรับมือความเสี่ยงจากอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นได้
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Tel. 061-829-7337 , 087-535-9393
Email : contact.peoplevalue@gmail.com
เนื้อหา
ส่วนที่ 1 : จุดเริ่มต้นของการพัฒนา- เปลี่ยนงานเดิมให้เพิ่มประสิทธิภาพ
- วิธีเอาชนะปัญหาด้วยความท้าทายในงานปัจจุบัน
- ทัศนคติอย่างไรจำเป็นต่อการเติบโต
- ตั้งเป้าหมายอย่างไรให้สำเร็จ
o เป้าของงานที่ทำ
o ประเมินปัจจุบัน
o วางแผนสิ่งที่ต้องทำ & ต้องใช้ทรัพยากรอะไร
ส่วนที่ 2 : จากเป้าหมาย สู่แผนการทำงาน
- ทุกคนมีส่วนช่วยในการพัฒนาองค์กรได้อย่างไร ?
- เพิ่มประสิทธิภาพให้สำเร็จด้วยเทคนิคอย่างง่ายแต่ทรงพลัง (PDCA)
- วางแผนอย่างไรให้สำเร็จ (Plan)
o สอดคล้องกับเป้าหมาย
o เตรียมแผนสำรองรับมืออุปสรรคด้วยความยืดหยุ่น
o คิดถึงความสัมพันธ์ของปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งระบบ
ส่วนที่ 3 : พัฒนาวิธีคิด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้แผนงาน
- การคิดเชิงระบบ (System Thinking) คิดครบจบปัญหา
- เปลี่ยนแผนเป็นภำพอย่างไรให้ทำงานง่าย (Do)
o สื่อสารเป็นระยะ
o ตรวจสอบว่าการดำเนินงานยังเป็นภาพเดียวกัน
- เทคนิคการวางแผนรับมือความเสี่ยงให้ความสำเร็จ
ส่วนที่ 4 : จากแผนงาน สู่การปฏิบัติ และพัฒนา
- วัดผลอย่างไร (Check) ให้รู้สึกถึงความเร่งด่วนของปัญหา (Sense of Urgency)
- เราจะสร้างและรักษาความสำเร็จไว้ได้อย่ำงไร (Act)
- หัวใจของพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
รูปแบบการฝึกอบรม
- ระยะเวลำรวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
- Virtual Training ผ่ำน Zoom
- บรรยำย แบบประเมิน กิจกรรมกลุ่ม Role Play และ Workshop
- ประเมินผลกำรเรียนรู้ด้วย Post Test
o เกณฑ์ผ่ำนประเมิน > 50% (คิดเป็น 7 คะแนนขึ้นไป)
กลุ่มเป้าหมาย
- พนักงานระดับปฏิบัติการ ที่ต้องการพัฒนาการทำงานประจำวันให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- หัวหน้างานระดับต้น ที่ต้องการพัฒนาผลงานของทีมอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรผู้สอน
สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ
Tel. 061-829-7337
Email : contact.peoplevalue@gmail.com
