Leadership Communication Skills

สื่อสาร มอบหมายงาน ติดตามงาน และ Feedback งาน อย่างไรให้ลูกน้องเต็มใจยอมรับ และพร้อมปฏิบัติตามได้​

Share

หมวดหมู่ : Training หลักสูตรแนะนำ

Share

เพราะผลงานของทีมจะดีได้ ต้องมาจากความร่วมมือที่ดี และเพื่อการสร้างความร่วมมือที่ดีได้ ผู้นำขององค์กรไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการต่างก็จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีทักษะในการสื่อสาร เพื่อการมอบหมายงาน ติดตามงาน และ Feedback งานให้ลูกน้องเต็มใจยอมรับ และพร้อมปฏิบัติตามได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: บทบาทของผู้นำในการบริหารทีมงาน
  • การมอบหมายงาน
  • การติดตามงาน
  • การ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน
  • ปัญหาที่มักพบในการสื่อสาร เพื่อบริหารทีมงาน

ส่วนที่ 2: 3 ขั้นตอนของการสนทนาให้ได้ใจ
  • สร้างสายสัมพันธ์ ; ชื่นชมข้อดี และสื่อสารอย่างให้เกียรติ
  • สานความเข้าใจ : ฟัง และสะท้อนความรู้สึก - คำพูดของผู้พูด
  • เสริมกลไกความสำเร็จ : สร้างการมีส่วนร่วมในการสรุปข้อตกลงกับทีมงาน


รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • กิจกรรม และ Workshop
    • Activity : ปัญหาที่มักพบในการบริหารทีมงาน
    • Workshop : ฝึกการชื่นชมข้อดี และสื่อสารอย่างให้เกียรติ
    • Workshop : ฝึกทักษะการฟัง และการสะท้อนความรู้สึก - คำพูดของผู้พูด
    • Workshop : ฝึกการสร้างการมีส่วนร่วมในข้อตกลงกับทีมงาน
    • Workshop : ฝึกการสื่อสารเพื่อการมอบหมายงาน
    • Workshop : ฝึกการสื่อสารในสถานการณ์ที่ท้าทาย

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกฝ่าย / ระดับ
  • ผู้จัดการ

 

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์บุรณินทร์ธารา บุษปภาชน์

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com