Systems Problem Solving & Decision Making

พัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ปัญหาให้ถึงแก่น คิดหาทางเลือกที่หลากหลาย และตัดสินใจเพื่อแก้ไขปัญหาให้เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์ได้อย่างเป็นระบบ

Share

หมวดหมู่ : Training หลักสูตรแนะนำ

Share

การพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ปัญหา ด้วยการค้นหาสาเหตุที่แท้จริง ทักษะการประเมินทางเลือก และทักษะในการตัดสินใจเพื่อแก้ไขปัญหาให้เหมาะสมกับแต่ละสถานการณ์ ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบปฏิบัติการ ให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติจริง พร้อมตัวอย่างเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจ และเป็นแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงานจริงได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: การคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ

  • ความหมาย และความสำคัญของการคิดอย่างเป็นระบบ
  • การคิดอย่างเป็นระบบในการแก้ปัญหา

ส่วนที่ 2: รูปแบบการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา และค้นหาแนวทางแก้ไข

  • กรอบแนวคิดในการวิเคราะห์ภาพรวมของปัญหา
    • การจัดระบบความคิด
    • 5W1H
    • PIPE
    • Why – Why Analysis
  • การคิดหาทางเลือกในการแก้ปัญหา
    • ECRS

ส่วนที่ 3: การประเมินทางเลือกเพื่อการตัดสินใจ
  • ตาราง Matrix เพื่อพิจารณาด้านผลกระทบ
  • Criteria Rating

รูปแบบการสอน

  • บรรยาย
  • กิจกรรม และ Workshop
    • Activity 1 : ใครเป็นใคร ลองทายดู
    • Activity 2 : จิ๊กซอว์ข้อความ
    • Activity 3 : The Cut
    • Workshop 1 : ฝึกวิเคราะห์ปัญหา และเสนอแนวทางแก้ไขจากกรณีศึกษา
    • Workshop 2 : ฝึกวิเคราะห์ปัญหา และเสนอแนวทางแก้ไขจาก Clip
    • Workshop 3 : การพิจารณาทางเลือกและตัดสินใจ ด้วยแนวทางแก้ไขที่ได้จาก Workshop 2 
    • Workshop 4 : ฝึกการตัดสินใจโดยการใช้ Criteria Rating

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • พนักงานทุกระดับ
  • หัวหน้างานทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com