การทำ Kaizen เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพองค์กร

คุณสมบัติสินค้า:

การทำไคเซ็น (Kaizen) การลดต้นทุนธุรกิจ งานเสร็จไว กำไรพุ่ง เป็นวิธีการเพิ่มกำไรให้องค์กร ด้วยการจัดการความสูญเปล่า (Wastes) โดยไม่ลดคุณภาพหรือคุณค่าของผลิตภัณฑ์ลง

Share

Share

หลักสูตรนี้ได้ออกแบบขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของไคเซ็น ที่จะช่วยลดต้นทุนธุรกิจ งานเสร็จไว กำไรพุ่งได้

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานตามหลักของไคเซ็น ที่ส่งผลต่อการลดต้นทุนเพื่อสร้างผลกำไร และการควบคุมค่าใช้จ่าย

2. มีความรู้ ความเข้าใจในแนวทางการลดต้นทุนเพื่อสร้างผลกำไร และการควบคุมค่าใช้จ่ายตามหลักไคเซ็น และกระบวนการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 8D

3. ได้พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ความสูญเปล่า และเสนอแนวทางแก้ปัญหา

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: เข้าใจไคเซ็น

  • ไคเซ็น: การลดต้นทุนธุรกิจ งานเสร็จไว กำไรพุ่ง
  • ความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ (8 Wastes)
  • แนวทางการลดต้นทุนเพื่อสร้างผลกำไร และการควบคุมค่าใช้จ่าย

ส่วนที่ 2: ขั้นตอนการวิเคราะห์และกระบวนการแก้ปัญหา 8 D
  • D1 การจัดตั้งทีมงาน (Use team approach)
  • D2 การอธิบายปัญหา (Describe the problem)
  • D3 การแก้ไขเบื้องต้น (Containment)
  • D4 การระบุสาเหตุรากเหง้า (Define root cause)
  • D5 การกำหนดปฏิบัติการแก้ไข (Define corrective action)
  • D6 การปฏิบัติการแก้ไขถาวร (Implement permanent corrective actions)
  • D7 การป้องกันการเกิดซ้ำ (Prevent recurrence)
  • D8 การรับทราบผลสำเร็จของทีม (Congratulate the team)


Workshop

  • Workshop 1 : ฝึกวิเคราะห์ความสูญเปล่าทั้ง 8
    ประการ (8 Wastes)
  • Workshop 2 : ฝึกวิเคราะห์ และเสนอแนวคิดการ
    แก้ปัญหาจากหน้างานจริง
  • Workshop 3 : ออกแบบโครงการ จัดทำ Action
    Plan ติดตามผล และคัดเลือกทีม


หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • พนักงานฝ่ายผลิต / วิศวกร / เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสารคุณภาพ
  • หัวหน้างาน

 

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์ฉัตรชัย ปทุมารักษ์

 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com