การสอนหน้างาน เพื่อการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ

เราจะมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการวิเคราะห์ความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานที่ผู้เรียนพึ่งมีพัฒนาทักษะการสอนหน้างานด้วย 6 ขั้นตอนของการสร้างและสอนให้มั่นใจ และพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงพร้อมฝึกเขียนแผนการสอนหน้างานตั้งแต่ในห้องเรียน เพื่อให้ทุกการเรียนรู้ได้เริ่มเห็นผลลัพธ์ และทุกผลลัพธ์สามารถกำหนดตัวชี้วัดได้จริง

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการสอนงาน การติดตาม และการสร้างความมั่นใจให้ผู้เรียนลงมือทำจริง

2. มีความรู้ ความเข้าใจในวิธีการสอนงาน การติดตามและวัดผลการสอนงาน ตามผลลัพธ์ที่กำหนดไว้

3. พัฒนาทักษะการสอนงาน การกำหนดตัวชี้วัดผลการเรียนการสอน และการสร้างความมั่นใจให้ทีมงาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการสอนงาน

• ปัญหาที่มักพบในการสอนงาน
• ใครคือผู้รับผิดชอบผลลัพธ์ของการเรียนรู้
• เมื่อไรควรสั่ง - สอนงาน - สนับสนุน - มอบหมายงาน

ส่วนที่ 2: สิ่งที่ควรทำในการสอน เพื่อการพัฒนาให้เห็นผลจริง

• 3 ปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงาน (ทำไม่เป็น ความรู้ไม่พอ ทัศนคติไม่ดี)
• การเขียนแผนการสอนหน้างาน
• 6 ขั้นตอนในการสอนงาน
• การสร้างความพร้อม และความมั่นใจให้ทีมงาน

ส่วนที่ 3: ทักษะที่ควรพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อการสอนงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

• การฟัง
• การถาม
• การติดตาม และให้ Feedback

Workshop 

• Workshop 1 : การวิเคราะห์ 3 ปัจจัยในการทำงาน
  
• Workshop 2 : การเขียนแผนการสอนงาน
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย กิจกรรม และ Workshop

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

• หัวหน้างานทุกระดับ
• ผู้บริหารทุกระดับ
  

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com