อัพเกรดทีมงานให้เก่งกาจ ด้วยการสอนหน้างาน OJT

    หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการวิเคราะห์ความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานที่ผู้เรียนพึงมี พัฒนาทักษะการสอนหน้างานด้วย 4 ขั้นตอนของการทำ Job Instruction พร้อมฝึกเขียนแผน OJT ตั้งแต่ในห้องเรียน เพื่อให้ทุกการเรียนรู้มีผลลัพธ์ และทุกผลลัพธ์สามารถกำหนดตัวชี้วัดได้จริง

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการสอนงาน

2. มีความรู้ ความเข้าใจในวิธีการสอนงาน การติดตามและวัดผลการสอนงาน

3. พัฒนาทักษะการสอนงาน และกำหนดตัวชี้วัดผลการเรียนการสอน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: การเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มสอนหน้างาน (OJT)

• ประโยชน์ของการสอนหน้างาน (OJT)
• การวิเคราะห์ KSA เพื่อพัฒนาการทำงาน
  o ความรู้ (Knowledge)
  o ทักษะ (Skill)
  o ทัศนคติ และพฤติกรรมในการปฏิบัติงาน (Attribute)
  
• องค์ประกอบของการสอนหน้างาน (JI – JM – JR)

ส่วนที่ 2: การทำ Job Instruction

• 4 ขั้นตอนของการทำ Job Instruction
  o Prepare
  o Present
  o Try Out
  o Follow Up
• พฤติกรรมที่ช่วยให้การสอนงานได้ผลดี

ส่วนที่ 3: : การติดตามผลการสอนหน้างาน

• ข้อดีของการ Try Out และ Follow Up
• วิธีการเขียนแผน OJT
  o เป้าหมาย
  o วิธีการสอน
  o เครื่องมือ
  o ระยะเวลา
  o ตัวชี้วัด
  

ส่วนที่ 4: หลุมพรางการสอนหน้างาน

Workshop 

• Workshop 1 : การเขียนแผน OJT
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย และกิจกรรม Workshops
  

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com