เทคนิคการสื่อสารแบบผู้นำให้ได้ใจและได้งาน

คุณสมบัติสินค้า:

พนักงานในองค์กรทุกคนล้วนมีบทบาทสำคัญในการเป็นกาวประสานใจ ด้วยการสื่อสารที่ เหมาะสมกับสถานการณ์และคนที่แตกต่างกัน เพื่อการจูงใจทีมงาน สร้างการยอมรับ และสร้างสัมพันธภาพที่ดี ซึ่งจะช่วยพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้นได้

Share

    หลักสูตรนี้ จึงได้ออกแบบขึ้น เพื่อชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสารในองค์กร ให้ทีมงานและผู้นำของแต่ละหน่วยงานเข้าใจธรรมชาติของคนที่แตกต่างกัน และสามารถพัฒนาการสื่อสารได้อย่างมืออาชีพ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม และเป้าหมายที่องค์กรต้องการ

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร

2. ตระหนักถึงความสำคัญของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร

3. สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดช่องว่างการเกิดปัญหาในการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและทีมงาน

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: บทบาทหน้าที่ของหัวหน้า-ผู้นำ

  • การบริหารงาน / การบริหารคน
  • ทักษะสำคัญของหัวหน้างาน-ผู้บริหาร
  • Growth Mindset สำหรับหัวหน้างาน-ผู้นำ
  • ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสำเร็จในการเป็นหัวหน้างาน

 

ส่วนที่ 2: พัฒนาทักษะการสื่อสารด้วยการฟังเชิงรุก

  • ปัจจัยที่ทำให้การฟังที่เกิดความเข้าใจผิดและล้มเหลว
  • ทักษะการฟังเชิงรุก

     

ส่วนที่ 3: พัฒนาทักษะการสื่อสารด้วยการพูด

  • การสื่อสารกับการทำงานในฐานะหัวหน้างาน
  • สาเหตุของที่ทำให้เกิดการสื่อสารที่ไม่ชัดเจนของหัวหน้างาน
  • ความแตกต่างในการสื่อสารระหว่างผู้นำกับผู้ตาม

 

ส่วนที่ 4: การสื่อสารเพื่อการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ

  • ปัจจัยที่ทำให้หัวหน้างานมอบหมายงานแล้วงานไม่สำเร็จหรือเกิดการผิดพลาด
  • เทคนิคการมอบหมายงานให้มีประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการมอบหมายและติดตามงานลูกน้องที่อาวุโสกว่าและเก่งกว่า
  • ขั้นตอนและวิธีการมอบหมายงาน
  • สิ่งที่ควรทำและไม่ควรในการมอบหมายงาน

 

ส่วนที่ 5: เทคนิคการสื่อสารเพื่อ “ป้องกัน” การเกิดความขัดแย้ง

  • เข้าใจลักษณะของคนทำงาน 4 สไตล์
  • จุดเด่น และ จุดอ่อน ของคนทำงานแต่ละสไตล์
  • สื่อสารกันแบบไหน...จึงเกิดความขัดแย้ง
  • สื่อสารกันแบบไหน..จึง “ป้องกัน” ความขัดแย้ง

 

Workshop 

  • Workshop 1 : พูดอย่างไรได้ใจ ได้งาน
  • Workshop 2: การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
  • Workshop 3 : การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจ และพลังทีม

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • ชวนคุย ชวนคิด / Workshop

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • พนักงานทุกระดับ
  • หัวหน้างานทุกระดับ

 

วิทยากรผู้สอน

 
 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้