บริหารคนต่าง Gen อย่างไรให้ได้ทั้งใจและงาน

คุณสมบัติสินค้า:

ปัญหาที่ทุกองค์กรมักพบในการบริหารงานมักหนีไม่พ้นเรื่อง “คน” การทำความเข้าใจคน เพื่อการเข้าถึงใจ และบริหารให้ได้งานนั้น จึงเป็นทักษะสำคัญที่หัวหน้างานทุกคนไม่ควรมองข้าม

Share

    หลักสูตรนี้ได้ออกแบบขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารคนที่แตกต่างกันด้วยวิธีการที่ต่างกัน สร้างความรู้ความเข้าใจในธรรมชาติ วิธีคิด และรูปแบบการทำงานของคนแต่ละรุ่น (Generation Gap) แนะนำหลักการบริหารคนแต่ละรุ่นให้ได้ใจและงานผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ที่มีผู้เรียนเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ (Activities Base Learning) เพื่อให้ได้ฝึกวิเคราะห์ และทำความเข้าใจคนที่มีความแตกต่างกัน และค้นหาวิธีบริหารทีมงานได้อย่างเหมาะสม

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการเลือกใช้วิธีการบริหารและทำงานร่วมกับคนแต่ละรุ่นอย่างเหมาะสม

2. มีความรู้ ความเข้าใจในลักษณะธรรมชาติและข้อดี - ข้อเสีย ของคนแต่ละรุ่น และทำงานร่วมกันด้วยความเข้าใจได

3. พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ทีมงาน การบริหารคนแต่ละรุ่น และการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: เข้าใจตนเองว่าฉันคือใคร Gen ไหน

  • รู้และเข้าใจวิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรมของคนต่างเจนเนอเรชั่น
  • สำรวจตนเองเพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่
  • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจของคนแต่ละ Gen
  • เข้าใจปัจจัยที่ดึงดูดและรักษาแต่ละ Gen ในองค์กร

 

ส่วนที่ 2: Generations ของคนทำงานในยุคปัจจุบัน

  • ลักษณะของคน 4 Generations
  • ข้อดีและข้อเสียของคนแต่ละ Generations
  • มุมมอง วิธีคิด การใช้ชีวิต ทัศนคติ ความเชื่อ และพฤติกรรมในการทำงานของแต่ละ Generations
  • การบริหารช่องว่างระหว่างคนในแต่ละ Gen (Generation Gap)

 

ส่วนที่ 3: สื่อสารคนต่าง Gen ให้โดนใจและได้งาน

  • ปัญหาของการประสานงาน และวิธีแก้ไขเพื่อลดความขัดแย้งระหว่าง Gen ในองค์กร
  • สร้างมนุษยสัมพันธ์ต่อผู้อื่นผ่านคำพูดและภาษากายเพื่อให้เกิดความรักกันในองค์กร
  • หลักการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ให้โดนใจคนทุก Gen

 

ส่วนที่ 4: กลยุทธ์และพัฒนาคนให้อยู่กับองค์กร

  • เทคนิคการมอบหมายงาน ติดตามงาน สอนงานของคนต่าง Gen
  • บริหารคนแต่ละGen ให้ได้ทั้งใจและงานด้วยเทคนิคการโค้ช
  • เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงและให้คำปรึกษาคนทำงานรุ่นใหม่

Workshop 

  • Workshop 1 : แบบทดสอบเพื่อรู้จักตนเอง
  • Workshop 2 : ส่องกระจกดูเงา
  • Workshop 3 : Thank You Friends
  • Workshop 4 :  คนประเภทไหนที่เรารู้สึกทำงานด้วยยาก

 

รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  • บรรยาย และกิจกรรม Workshops

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • พนักงานทุกระดับ / หน่วยงาน
  • หัวหน้างานทุกระดับ / หน่วยงาน

 

วิทยากรผู้สอน

 
 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้