Vision & Mission Setting

      ร่วมคิดร่วมนำเสนอความคิดเห็นในการกำหนดวิสัยทัศน์ขององค์กรให้เหมาะสม และกำหนดพันธกิจที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และทำได้จริง ผ่านการสร้างความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ ให้สามารถเชื่อมโยงเป้าหมายใหญ่ขององค์กร (Vision) กับสิ่งที่จะทำได้อย่างมีกลยุทธ์ 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ สามารถเชื่อมโยงเป้าหมายใหญ่ขององค์กร (Vision) กับสิ่งที่จะทำได้อย่างมีกลยุทธ์

2. สามารถนำแผนกลยุทธ์ที่วางมาตีเป็นแผนงาน พร้อมวางแผนตรวจสอบเพื่อทำได้อย่างที่วางแผนไว้เป็น Vision และ Mission ที่เหมาะสมขององค์กร

3. เข้าใจแนวทางการนำสิ่งที่วางแผนไว้มาออกแบบ Core Value ขององค์กร ให้ทุกคนเห็นภาพความสำเร็จและแนวทางในการทำงานร่วมกันได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: What and Why” Strategic Planning

• ความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์
• ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการวางแผนและตัดสินใจ

ส่วนที่ 2: Where” are we now?

• เครื่องมือในการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันขององค์กรและหน่วยงานเช่นSWOT,Stakeholder,Analysis,Strategic/Market Analysis
• Strategy Map
• Business Model Canvas

ส่วนที่ 3: Where” is our destination/goal?

• การวิเคราะห์ และออกแบบ Vision, Mission ขององค์กร
• การทำ Gap Analysis ระหว่างสิ่งที่เป็น และสิ่งที่อยากเป็น
• การ Visualize และ Brainstorm ร่วมกัน เพื่อหาแนวทางที่ดีที่สุด

ส่วนที่ 4: การสื่อสารกับคนแต่ละแบบ

• How to manage strategy to successfully happen and measure progress (Optional)
• การค้นหาตัวตนขององค์กร และสร้างบรรทัดฐานร่วมกัน (Core Value)
• สิ่งที่ควรทำและพึงระวังในการวางแผนและดำเนินการ
• วางแผนการตรวจสอบ
  

ส่วนที่ 5: การสื่อสารอย่างกระชับ ชัดเจน และตรงประเด็น

• หลักการเตรียมความพร้อมในการสื่อสารด้วย GCO Model
  o Goal: เป้าหมายในการสื่อสารของเรา VS คู่สนทนา
  o Content: เนื้อหาสำคัญที่ต้องการสื่อสาร
  o Options: การเตรียมทางเลือก เพื่อรับมือข้อโต้แย้งและสร้างข้อสรุปร่วมกันได้ตรงใจ
• ขั้นตอนการสื่อสารเพื่อการทำงานอย่างมีพลัง ด้วย GFPERA Model

Workshop 

• Workshop 1 : Where” are we now? (Rapport)
  
• Workshop 2 : Where” is our destination/goal?
• Workshop 3 : Design Corporate “Core Value”
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 3 วัน (18 ชั่วโมง)
• บรรยาย และ Workshop

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

• ผู้บริหารองค์กร
• ผู้จัดการ

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com