วางแผนอย่างมีกลยุทธ์เพื่อบรรลุเป้าหมายอย่างผู้ชนะ

    ปัญหาหลักของการปฏิบัติงานที่ไม่บรรลุเป้าหมายเกิดจากการวางแผนการปฏิบัติงาน(Action Plan) ที่ขาดประสิทธิภาพ เช่น แผนงานไม่สามารถใช้งานได้จริง ขาดการวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมอย่างเป็นระบบ ขาดความชัดเจนในการปฏิบัติงาน และการไม่ระบุผู้รับผิดชอบ เป็นต้นซึ่งย่อมส่งผลต่อความสำเร็จของหน่วยงาน และผู้ปฏิบัติงาน

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการตั้งเป้าหมายและแผนการทำงานให้มีความเป็นไปได้ และสามารถสร้างผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นได้จริง

2. เข้าใจวิธีการตั้งเป้าหมายให้ SMART และวิธีเขียนแผนการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย

3. พัฒนาทักษะการเขียนเป้าหมายที่สมเหตุสมผลและวัดผลได้

4. พัฒนาทักษะการเขียนแผนการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายและนำมาทำได้จริง

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: วิธีการตั้งเป้าหมายให้ SMART

• ที่มาของเป้าหมายฃ
• หลักคิดในการกระจายเป้าหมายให้ทีมงาน
• วิธีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ และทำได้จริง

ส่วนที่ 2: การวางแผนงานให้ได้ผล

• ประเมินเป้าหมายก่อนกำหนดแผน
• องค์ประกอบที่ควรนึกถึงในการเขียนแผนการทำงาน (6M)
• ขั้นตอนการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ

ส่วนที่ 3: วิธีเขียนแผนการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย (5W 1H)

• การกำหนดแผนการดำเนินงานทั้งหมด
• ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จ และล้มเหลวของแผนงาน
• การประเมิน และสรุปผลการดำเนินงาน

ส่วนที่ 4: การประเมินความเป็นไปได้ และสร้าง Options เพื่อป้องกันความเสี่ยง

Workshop 

• Workshop 1 : การตั้งและกระจายเป้าหมายในงานของตนผู้เข้าอบรมฝึกและกระจายเป้าหมายในงานของตน
  
• Workshop 2 : จัดทำแผนการทำงานจากเป้าหมายที่ตั้งไว้
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย กิจกรรม และ Workshop

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกระดับ / หน่วยงาน

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com