Powerful Leader

    หากบุคลากรในยุคปัจจุบันจะเปิดใจยอมรับผู้นำที่ให้เกียรติ ตระหนักในคุณค่าและความสำคัญของทีมงานเปิดโอกาสรับฟัง มอบความไว้วางใจและให้การสนับสนุน อันเป็นการสร้างแรงจูงใจและบรรยากาศที่น่าทำงานทำให้ทีมงานมีขวัญและกำลังใจที่ดี ส่งผลให้เกิดการเพิ่มผลผลผลิตการพัฒนาปรับปรุงยกระดับมาตรฐานการทำงานต่าง ๆ ซึ่งเป็นการรองรับการเติบโตขององค์กรในอนาคต

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. มีทัศนคติการเป็นผู้นำที่บริหารผลงานและศักยภาพทีมงานอย่างเป็นรูปธรรม

2. เข้าใจบทบาทของการเป็นผู้บริหารและผู้นำที่ดี สามารถนำแนวคิดด้านภาวะผู้นำไปปรับใช้ในการทำงานได้ในทุกสถานการณ์

3. เข้าใจหลักการโค้ชชิ่งเพื่อพัฒนาศักยภาพพนักงาน สามารถสร้างผลงานได้สูงสุด

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: ยอดศาสตร์และศิลป์สำหรับผู้นำ

• 3 Cs Strategy กลยุทธ์การบริหารจัดการให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ
  o Customer
  o Competitor
  o Change
• ผู้นำ (Leader) VS ผู้บังคับบัญชา (Boss)
• บริหารยุคใหม่ ใส่ใจคน หรือ ผลงาน เป็นสำคัญ
• Performance VS Potential
• การบริหารลูกน้องต่างสไตล์

ส่วนที่ 2: 3Ps และ 3Cs สำหรับผู้นำยุคใหม่

• 3Ps เพื่อการพัฒนาผลงาน
  o Peak Performance
  o People Insights
  o Personal Development
• 3Cs เพื่อการพัฒนาทีมงาน
  o Coaching
  o Counselling
  o Consulting
• Leader as a Coach
• Coaching คืออะไร
• ทำไม Coaching จึงสำคัญ

ส่วนที่ 3: : หลักการโค้ชด้วย GROW Model

• Goal (เป้าหมาย)
• Reality (สภาพจริง)
• Option (ทางเลือก)
• Way Forward (แนวทางดำเนินการ)

ส่วนที่ 4: ทักษะสำคัญในการโค้ช

• ทักษะการฟัง
• ทักษะการถาม
• ทักษะการจับประเด็น
  

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย 30% และกิจกรรม Workshops 70%

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกหน่วยงาน
• ผู้บริหารทุกระดับระดับ
  

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com